企业内部培训师培训分享的资料(PPT54页).pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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企业内部培训师培训分享的资料(PPT54页)

游戏带动法 游戏法:按照一定规则游戏,带动学院达成培训任务的方法。 启示钟 用于主题调入 破冰船 用于气氛调节 传送带 用于内容传递 游戏法四要领 1、趣味性 2、简便性 3、创造性 4、教益法 * 案例分析法 案例法:提供实际案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法。 案例教学七步法 1、内容引导 2、划分小组 3、提供案例 4、宣布规则 5、讨论分析 6、激励引导 7、总结升华 案例法四要领: 案例的讨论性 案例的鲜活性 引导的及时性 点评的指导性 * 课程设计能力训练 * (一)建立学员档案 学员是谁? 年龄、性别、职务、经验、学历 态度如何? 期望、例行、支持、反对 为何参加 自愿、指派 语言程度? 中文、英文、专门术语 哪些技巧可吸引注意力? 哪些技巧适得其反 分析学员: * (二)将培训内容导入已知范围 设定时间长短 简短 随意写下各种观点 落笔时将观点组织一下 从你的已知范围入手,准备内容: * (三)组织收集到的信息 设计开场白:介绍主题,建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式(故事、问题、名言、经验) 主体:支持论点的资料、事实、实例 全面理解 逻辑性的叙述 化繁为简 前后呼应 一次一个观念 结束:重述主题、再次强调重点 将观众情绪带到最高点 * (四)将内容概括成大纲 设定时间长短 简短 随意写下各种观点

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