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- 2018-05-07 发布于福建
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企业的项目管理的案例分析
9.制定项目计划进项目计划 111/10 112/10 121/20 142/10 141/20 134/20 133/15 132/25 131/15 143/20 122/20 123/10 144/15 151/10 152/10 SS10 FS5 0 10 10 20 20 35 30 55 55 70 70 90 95 105 20 40 40 60 60 70 20 40 40 50 50 70 70 85 105 115 105 115 95 105 85 95 65 85 45 65 20 35 10 20 0 10 30 55 55 70 70 90 30 50 50 60 60 80 80 95 25 25 0 10 25 25 0 10 10 10 10 0 0 0 * 9.成本分析 按照项目的执行周期描述项目的成本曲线和累积成本曲线,并结合项目的执行情况进行项目成本费用的分析,制定项目的进度与费用控制计划。 * 人力资源分布图 * 9. 成本费用分析(1) ——工程预算成本 * 9. 成本费用分析(2) ——工程预算成本 * 9. 成本费用分析(3)
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