企业组织诊断的报告.（ppt59）.pptVIP

二、公司战略 第三部分 问题总结与系统分析 第一、战略管理层面的主要优势 企业最大的成功就是战略的成功。我们感到****的发展正是证明了这一点。从对企业访谈和调查结果的分析可以发现，员工对公司的总体战略较为认同和理解。表现在： 对本公司的使命和愿景的清晰认识 对公司事业定位的认可 对公司核心竞争力和资源的信心 对公司目前优势地位的普遍满意 这说明从战略管理角度来看，****拥有较为明显的优势，对这些优势的认真总结和分析可以帮助我们找到成功的关键因素，并使这些因素在未来发挥更大的作用。 二、公司战略 第三部分 问题总结与系统分析 第一、战略管理层面的主要优势（续1） 发展战略与行业特点、市场环境的匹配性 　　　****率先在行业内提出并一直坚持的使命和战略目标，不但符合国内丝印行业的特点和发展趋势，而且得到了客户和供应商的广泛认同和肯定，牵引企业迅速发展，并在以往战略实施和不断达到阶段性目标时，逐渐培养出企业的核心能力和积累了企业的核心资源。 战略与组织能力的动态匹配性 　　　这不仅说明****的员工对组织目标的设计和理解上是明确和认同的，而且认为组织目标是与企业的能力相匹配的。我们认为这种企业目标和组织能力的均衡是****过去成功的战略要素之一，可以肯定这将继续引领我们获得更大的成功。 二、公司战略 第三部分 问题总结与系统分析 第一、战略管理层面的主要优势（续2） 战