屯河工贸滴灌的项目建议书-多星.pptVIP

市场营销战略课题咨询工作内容 企业现有资源分析 企业外部环境分析 SWOT分析 提炼核心能力/确定目标市场 基本竞争 策略 4C策略 4P组合 位次竞争 策略 竞争对手类型： ? 反应迟钝的对手 ? 领先的对手 ? 尾随型对手 ? “老虎”型对手 ? 挑战型对手 ? 捉摸不定的对手 竞争位次 对第一位企业 对策 对第二位企业 对策 对第三位企业 对策 第一位企业 第二位企业 第三位企业 * A。营销战略课题咨询思路及咨询内容C。营销战略课题咨询成果 * 市场营销战略课题咨询成果 屯河工贸滴灌项目现有资源分析报告 屯河工贸滴灌项目外部环境分析报告 屯河工贸滴灌项目市场营销战略策划报告 * 咨询课题1：市场营销战略咨询咨询课题2：营销管理组织咨询 * 北京多星企业管理咨询公司 * * 滴灌项目市场营销方案咨询建议书 北京多星企业管理咨询公司 2001.12 客户：新疆屯河工贸公司 * 本项目建议书由北京多星企业管理咨询公司为新疆屯河工贸有限公司制作。 此文件仅供双方此次招标参与者使用，未经双方同意，不得向第三方透露。 * 目录第一部分：项目背景第二部分：咨询课题 第三部分：咨询思路及工作内容第四部分：咨询时间第五部分：咨询顾问第六部分：咨询费用 * 目录第一部分：项目背景第二部分：咨询课题 第三部分：咨询思路及工作内容 第四部分：咨询时间 第五部分：咨询顾问 第六部分：咨询费用 * 项目背景 新疆屯河工贸有限公司属新疆屯河集团核心企业，位于新疆昌吉回族自治州，旗下6家企业分别涉及石油化工、新型建材等领域。为了进一步扩大企业经营规模，提升企业获利能力，屯河工贸公司决定推出“滴灌”产品 作为新的经济增长点 为使“滴灌”产品尽快进入市场，获得预期收益，新疆屯河工贸公司迫切需要制定出针对性的“滴灌”产品市场营销战略和支撑性的营销组织机构方案 * 项目背景 因此，新疆屯河工贸公司决定聘请外脑： -- 分析企业现有资源优劣势 -- 分析企业外部环境 -- 制定企业市场营销战略 -- 设计营销管理组织机构及相应激励机制 -- 制定营销管理规章制度 受新疆屯河工贸公司委托，北京多星企业管理 咨询公司拟订此咨询项目建议书 * 多星公司 专业 水平 咨询 经验 客户 对象 支持 系统 北京市咨询业协会管理咨询专业委员会主任委员单位 北京科技咨询首批信誉单位 实力排名始终位于中国咨询公司前列（排名分别由亚行、美国 安永公司组织） 具有二十年的管理咨询经验 先后为百余家客户提供了多种课题的咨询服务 咨询对象 l 上市公司 l 大型企业集团 l 中外合资企业 精英联盟 著名专家 l 政府官员 l 企业家 * 多星公司核心业务：综合诊断、配套服务、整体优化 分析判 断客户战 略目标的 可行性 实现企业 战略目标 存在的主 要问题 为客户 提供客观、 公正的诊 断建议 提供相 应配套的 专业咨询 服务 实现被 咨询单位 - 管理水平 - 经济效益 - 竞争能力 的整体提 升 综合诊断 企业 整体提升 企业 配套服务 整体优化 * 目录第一部分：项目背景第二部分：咨询课题 第三部分：咨询思路及工作内容第四部分：咨询时间第