日月光知识管理的案例分享.pptVIP

UCL CL LCL 作業批 資訊: 良率平均值 資訊: 現場異常點 需提出異常改善? 知識管理文件如何切入 可供下一次發生時的參考,或不再 重覆犯錯, 此即為知識的累積 不良品比率 生產穩定及技術精進導向 日月光知識管理活動整合圖 異常處理報告 專案結案報告 工程失敗模式 分析指引 專案管理 知識管理範疇 知識社群 (知識分享) 訓練體系 (專業教材的建立) 社群的連結 知識 累積 Ｋ Ｍ 指 標 查 核 並 結 合 考 績 開始 高階主管組Team投票表決之 (建議使用 AHP 決策法) 由產出列出產業的 成功致勝關鍵因素 導出公司的核心競爭能力及需求知識 分析公司主要利潤流入的 核心產品 * 核心能力分析步驟意示圖 產 出 Quality 品質 領先的製程技術能力 製程創新的能力 產品良率控制能力 Cost 成本 規模經濟能力 全面成本控制能力 Delivery 效率 交貨穩定度的控制能力 製造週期縮短能力 New Product Development 新產品開發 產品開發與規劃 技術研發能力 廠商技術合作關係的掌握狀況 核心產品 產 出 品質 領先的製程技術能力 V 成本 規模經濟能力 V 效率 製造週期縮短能力 V 新產品開發 產品開發與規劃 V 技術研發能力 V 核心 產品 分佈 部門 發展 知識 產 出 成本 規模經濟能力 2 製造 工程 … … 效率 製造週期縮