现代化信息与决策.pptVIP

* 　全国高等院校面向21世纪课程 现代信息与决策 第一章 信息革命与决策方法的 信息化、民主化、科学化 一.信息决策、信息革命与新技术革命展望 我们的时代正处在信息时代，而信息时代又是一个知识成为生产力的时代．信息是社会发展的推动力,更是企业发展的重要资源. 当代科学发展的重要特点之一,就是各门学科既相互交叉、相互渗透,又各自向其精密化的方向发展.因此,我们应力图站在当今世界科学的前沿,充分运用当代前沿交叉学科和边缘学科的新观点、新方法,去不断改进一些传统的信息决策方法,探索掌握一些新的、现代的信息决策方法,进而得到一 个满意的最优决策结果． 诺贝尔经济学奖获得者西蒙的管理、决策模式是: 管理问题→数学化→模型→科学综合评判→实施 问题→信息→智囊团分析→模型→反馈→决策 问题: 决策方法怎样分类? 它包括哪些方法呢? 程序: 决策方法基本分为硬决策与软决策两种. 硬决策又称为数学决策.它的一般方法是先建立方程式、不等式、逻辑式或概率分布函数式等来反映决策问题,然后直接用数学手段求解,进而通过分析得出最优方案.硬决策所应用的数学工具主要是运筹学,其中包括线性规划、非线性规划、动态规划、排队论、对策论、更新论、优选法与统筹法、投入产出法,另外,系统分析、系统工程、网络图论等也是硬决策中常常用到的数学工具.当然,所有这些问题的计算,都是在电子计算机的帮助下完成的. 硬决策的优点: 硬决策使决策科学摆脱了个人经验的束缚,从而使得决策科学走上了严格的逻辑论证的道路.而计算机在硬决策中的应用又使得决策的时效性与准确性得到了飞速的提高. 硬决策的缺点: 硬决策由于过分追求决策的硬化(形式化),将会使得决策越来越不符合实际.因此,决策的软化也就成为了决策科学的又一重要发展方向. 软决策又称为专家决策,专家决策能进一步将决策研究综合化、整体化、应用化.它通过各种有效的决策方法,可以将各门学科的成就应用到决策中来,使决策方案更科学、更满意、更贴近实际. 就决策的类型而言,又可分为确定型决策与非确定型决策系统. 所谓确定型决策是指这种决策系统的全部状态都是明确的,在约束条件下,每一种选择只能得到一种结果,一般来说,这种决策过程相对比较简单,决 策者只要从各种备选方案中选择一个最优或满意方案,则决策实施的结果一般就能达到预先计划的目标. 而非确定型决策系统的特点就是,由于事件发生的随机性而使得全部状态不可能明确列出,对于一种状态的选择往往不能导致单一的结果,而具有一定概率的随机性.因此,在选择方案时就要冒有一定的风险,我们又称它为风险型决策. 风险型决策是管理决策中经常用到的一种决策.风险型决策的主要方法有:决策树方法、风险分析法和优选论方法(又称效用论方法). 此外,现代信息决策方法还有:模糊信息决策法、灰色决策法、可拓决策法、人工智能计算机辅助决策等. 信息决策与数学的关系: 在当今信息社会中,随着科学技术的高度发展,随着人类对自然界和社会认识的不断深化,数学已经成为了科学的皇冠,人类运用数学工具来认识世界与改造世界已进入了一个崭新的时期. 放大化 标准化 集中化 人类社会的三次革命: 第一次革命：农业革命→农业社会 第二次革命：工业革命→工业社会 第三次革命：信息革命→信息社会 工业化社会的特征（与问题）: 信息社会的特征: 小型化 多样化 计算机化 知识化 现代数学前景展望: A.现代数学的主要成就 a.计算机科学的形成与发展 b.应用数学空前发展 c.纯粹数学(基础数学)有了较大突破