江华瑶族自治县公安消防大队.docVIP

江华瑶族自治县公安消防大队 规范机关内部权力运行制度 根据《江华瑶族自治县规范机关内部权力运行制度建设工作方案》，结合我队实际，经过梳理，从人、财、物、事四方面明确了我委的机关内部权力运行制度。 Ⅰ干部人事权方面 一、人事管理制度 （一）本队增加行现役官兵，由湖南总队、永州支队统一分配兵员。 （二）本大队的工作人员调出、调入（含借调），由本人提出申请，单位签署意见，报委党组会议研究同意后，报上级部门批准，方可办理有关手续。 （三）现役官珍每年考核测评一次，并提出考评意见，作为奖惩的依据。 二、干部选拨任用工作制度 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》精神和县委组织部、县纪委的相关要求，结合消防大队实际，制定本制度。 （一）坚持干部选拔任用的标准 选拔任用干部必须坚持德才兼备的标准，注重干部的政治思想品质和工作实绩。要把政治素质好，有全局观念，组织协调能力强，专业水平高，工作成绩突出，清正廉洁作风干部的同志选拔到各岗位，并按程序向组织、人事部门报批。 （二）坚持干部选拔任用程序 1、充分酝酿。根据大队办公室提名，经大队军政领导和其他相关领导充分酝酿，确定拟任人选。 2、严格考察。大队组成考察组对拟任人选进行认真全面考察，要拟订考察方案，进行考察公示，结合考察结果，形成考察材料。 3、讨论决定。召开委党组会，听取考察组对拟任人选的考察情况汇报，党组成员讨论对拟任人选逐个发表意见，形成决议。 4、任前公示。对拟提拨的干部，在委党组讨论决定后，下发任职通知前进行公示。 5、批准任命。公示期满，没有收到投诉意见的，经委党组会议研究决定，下文任命；收到投诉意见的，则由大队党委会进行调查，委党组根据调查结果作出处理意见。 6、廉政谈话。由委党组指定专人，对新任的办负责人进行谈话，对其廉洁自律和岗位工作提出要求。 （三）严肃干部选拔任用工作纪律 不准在干部选拔任用工作中有任人唯亲、封官许愿、失密、泄密、暗厢操作等行为，如有违纪行为，委党组将按照有关规定核实处理，要给责任者以批评教育，直至纪律处分。 Ⅱ财务管理权方面 一、财务管理制度 （一）本大队财务各项预算内、外收入一律入帐，统一管理，严禁私设“小金库”。坚持厉行节约，严格照章开支。 （二）严格审批手续，建立监督约束机制。单位经费支出实行一支笔审批。所有报帐发票必须注明用途或理由，有经手人、证明人共同签字，由大队军政主官统一审批后，方可报帐。 单项开支500元以下的报帐由一名大队军政主管审批；500元以上至1000元以下的由两名大队军政主管共同审批，1000元以上由支队审批。未经审核或手续不全的，财务人员有权拒付。 （三）工作人员因公出差，下乡补助，电话费按规定的标准执行。办公用品的购买（包括电脑耗材等）由大队参谋提出计划报大队军政主官（大额用品经大队会议研究）同意后，由办公室统一购买，统一管理，统一分配使用；未经同意擅自购买或签单的，财务不予报帐。 （四）土特产和烟酒购置，须事先请示大队军政主官同意，方可购买或签单。 （五）接待费用开支严格按接待制度执行。严禁擅自接待乱签单，否则，财务不予报帐。 （六）大队财会人员要严格执行《会计法》和财经纪律，要定期向大队军政主官及支队领导汇报本单位有关财务情况。 二、接待管理制度 （一）实行派餐单制度。接待工作坚持热情、周到、节俭的原则，招待实行派餐接待。 （二）接待范围：来大队指导和联系工作的上级领导、兄弟单位及其他单位的有关人员。同城人员来单位办事原则上不予招待。 （三）接待程序：来客就餐须经大队军政主官批准后，由大队办公室统一安排，开具派餐单，方可就餐；未经大队军政主官同意擅自签单的，财务不予报帐；来客需住宿的，须经大队军政主官批准后，由办公室统一安排。 （四）接待标准：支队以上（含支队级）来客每餐不超过600元/桌(不含烟、酒)；兄弟县区来客每餐不超过500元/桌(含烟、酒)；本县来客每餐不超过400元/桌(含烟、酒)；工作餐不得超过300元/桌（含烟、酒）。特殊情况需超标准的，须经大队军政主官的同意；经办人员应注明来客人员，陪客人员。 （五）严格控制陪客人数，实行对口接待。除特殊情况经大队军政主官批准外，严禁用公款招待客人娱乐休闲活动。招待费凭派餐单和餐费发票及点菜单经审批后方可报帐。 Ⅲ资产管理权方面 一、车辆管理制度 （一）大队车辆管理的日常工作由办公室负责，统一调度车辆，统筹安排车辆的维修、用油及办理与车辆有关的各项事宜。 （二）用车坚持按照先急后缓、先远后近的原则，并优先保证出警救援任务用车。严禁非专职驾驶员开车，对违反规定开车而发生交通事故，其损失费由驾车者自负。 （三）严格落实派出单制度，用车须经大队军政主官同意，并填写派车单，经值班领导签字，司机才能出车。 （四）车辆用油按行车里程核定用油量，凭卡加油；途中加油须由随行人员经手