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南昌分行会计部工作总结暨工作计划
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南昌分行会计部2005年工作总结
暨2006年工作计划
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc123302656 2005年工作总结 PAGEREF _Toc123302656 \h 2
HYPERLINK \l _Toc123302657 财务管理方面： PAGEREF _Toc123302657 \h 2
HYPERLINK \l _Toc123302658 一、规范财务行为，加强成本控制。 PAGEREF _Toc123302658 \h 2
HYPERLINK \l _Toc123302659 二、大力推动全行中间业务的发展。 PAGEREF _Toc123302659 \h 3
HYPERLINK \l _Toc123302660 结算管理方面： PAGEREF _Toc123302660 \h 3
HYPERLINK \l _Toc123302661 （一）不断完善会计风险监督防范体系和内控制度体系，防范操作风险。 PAGEREF _Toc123302661 \h 3
HYPERLINK \l _Toc123302662 （二）加强会计队伍的建设，建立和实施科学的考核机制。 PAGEREF _Toc123302662 \h 4
HYPERLINK \l _Toc123302663 （三）加快会计电算化步伐。 PAGEREF _Toc123302663 \h 5
HYPERLINK \l _Toc123302664 （四）大兴学习之风，营造出浓厚的会计文化氛围。 PAGEREF _Toc123302664 \h 6
HYPERLINK \l _Toc123302665 （五）认真履行商业银行职责。 PAGEREF _Toc123302665 \h 6
HYPERLINK \l _Toc123302666 （六）加强会计核算，强化内部管理，确保核算质量。 PAGEREF _Toc123302666 \h 7
HYPERLINK \l _Toc123302667 内部管理方面： PAGEREF _Toc123302667 \h 8
HYPERLINK \l _Toc123302668 （一）坚持以人为本的用人原则，合理调配人员 PAGEREF _Toc123302668 \h 8
HYPERLINK \l _Toc123302669 （二）建立合理的业务考核办法，进一步强化内部管理机制 PAGEREF _Toc123302669 \h 8
HYPERLINK \l _Toc123302670 （三）不断提升业务人员的管理和服务意识 PAGEREF _Toc123302670 \h 8
HYPERLINK \l _Toc123302671 2006会计工作思路 PAGEREF _Toc123302671 \h 9
HYPERLINK \l _Toc123302672 结算管理方面 PAGEREF _Toc123302672 \h 10
HYPERLINK \l _Toc123302673 一、做好会计与储蓄业务和制度的整合，稳步推进会计管理体制改革。 PAGEREF _Toc123302673 \h 10
HYPERLINK \l _Toc123302674 二、根据总行核心业务系统上线的工作安排，完成核心业务系统上线工作。 PAGEREF _Toc123302674 \h 13
HYPERLINK \l _Toc123302675 三、改进和拓展业务培训的方式和内容。 PAGEREF _Toc123302675 \h 13
HYPERLINK \l _Toc123302676 四、强化会计管理，完善内控机制，加大检查督导力度。 PAGEREF _Toc123302676 \h 14
HYPERLINK \l _Toc123302677 五、加强营业网点的监督控制，提高事后监督工作力度。 PAGEREF _Toc123302677 \h 15
HYPERLINK \l _Toc123302678 六、提高通过技术手段防范操作风险的能力。 PAGEREF _Toc123302678 \h 15
HYPERLINK \l _Toc123302679 七、继续开展优质服务竞赛活动。 PAGEREF _Toc123302679 \h 16
HYPERLINK \l _Toc123302680 八、完善柜面人员的考核制度和档案建设，加强柜面员工队伍建设。 PAGEREF _Toc123302680 \h 16
HYPERLINK \l _Toc123302681 九、加
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