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咨询工程师工程项目组织与管理考试真题
? 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)??? 1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是(??? )。??? A.发电机设计项目??? B.扩建学校食堂??? C.软件开发项目??? D.帮助贫困母亲工程??? 2.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(??? )特征。??? A.整体性??? B.固定性??? C.一次性??? D.唯一性??? 3.设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是(??? )。??? A.项目质量好、见效快??? B.优良的工作环境??? C.及时提供施工图纸??? D.最低限度地使用非标准件??? 4.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是(??? )。??? A.准备阶段??? B.策划与决策阶段??? C.实施阶段??? D.竣工验收与评价阶段??? 5.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是(??? )。??? A.目标可以接受评估??? B.目标可以用数量表示??? C.目标可以授权别人完成??? D.目标的设定是无风险的
??? 10.某民营企业投资建设一大型主题公园,按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,该项目应由(??? )。??? A.省级地方政府核准??? B.国家发展改革委核准??? C.国家投资主管部门审批??? D.国务院核准??? 11.下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是(??? )。??? A.工作分解结构是一种层次化的树状结构??? B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要??? C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义??? D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合??? 12.大型工程项目的实施,其工作分解结构通常可以分为六级,一级为工程项目,二级为单项工程,三级为单位工程,四级为分部分项工程,五级为工作包,六级为工作或活动,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是(??? )。??? A.第五级??? B.第三级??? C.第二级??? D.第一级??? 13.一般情况下,工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由(??? )来完成的。??? A.业主??? B.承包商??? C.监理公司??? D.设计单位
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??? 18.根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的(??? )。??? A.能动性??? B.相关性??? C.有用性??? D.规律性??? 19.对施工合同工作范围的任何变更必须由(??? )发出正式变更令。??? A.承包人??? B.政府主管部门??? C.咨询工程师??? D.发包人??? 20.不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是(??? )。??? A.人员配备管理计划??? B.人员奖惩管理计划??? C.角色和职责安排??? D.组织关系图表及说明??? 21.属于矩阵式组织结构优点的是(??? )。??? A.项目管理指令一致??? B.团队成员工作目标单一??? C.项目管理权力平衡容易??? D.团队成员无后顾之忧
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