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层次分析法模型 重庆邮电大学 数理学院 沈世云 层次分析法 Analytic Hierarchy Process AHP 层次分析法的优点 系统性——将对象视作系统，按照分解、比较、判断、综合的思维方式进行决策——系统分析（与机理分析、测试分析并列）； 实用性——定性与定量相结合，能处理传统的优化方法不能解决的问题； 简洁性——计算简便，结果明确，便于决策者直接了解和掌握。 层次分析法的局限 囿旧——只能从原方案中选优，不能产生新方案； 粗略——定性化为定量，结果粗糙； 主观——主观因素作用大，结果可能难以服人。 例1 招聘工作人员 某单位拟从应试者中挑选外销工作人员若干名，根据工作需要，单位领导认为招聘来的人员应具备某些必要的素质，由此建立层次结构如图8.9所示。 招聘人员综合情况 知识 能力 外表 经济知识 外语知识 法律知识 组织能力 公关能力 计算机操作 气 质 身 高 体 形 C层 B层 A层 0.25 0.5 0.25 B1 B2 B3 0.186 0.737 0.077 0.333 0.333 0.333 0.738 0.168 0.094 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 该单位领导认为，作为外销工作人员，知识面与外观形象同样重要，而在能力方面则应有稍强一些的要求。根据以上看法，建立A—B层成对比较判断矩阵 → 求得λmax =3，CR = 0。 1 2 1 1 1 2 1 B1 B2 B3 B3 B2 B1 A 类似建立B—C层之间的三个成对比较矩阵: 注：权系数是根据后面的计算添加上去的 1 C3 8 1 5 C2 3 1 C1 C3 C2 C1 B1 1 1 1 C6 1 1 1 C5 1 1 1 C4 C6 C5 C4 B2 1 C9 2 1 C8 7 5 1 C7 C9 C8 C7 B3 W = (0.186,0.737,0.077)T = 3.047, CR = 0.08 W = ( , , )T W = (0.738,0.168,0.094)T = 3.017, CR = 0.08 经层次总排序，可求得C层中各因子Ci在总目标中的权重分别为：0.047,0.184,0.019，0.167,0.167,0.167,0.184,0.042,0.024 招聘工作可如下进行，根据应试者的履历、笔试与面试情况，对他们的九项指标作1—9级评分。设其得分为X= (x1,…,x9)T，用公式 y = 0.047x1 + 0.184x2 +0.019x3 +0.167 (x4 + x5 + x6 ) + 0.184x7 + 0.042x8 + 0.024x9 计算总得分，以y作为应试者的综合指标，按高到低顺序录用。 例2 （挑选合适的工作）经双方恳谈，已有三个单位表示愿意录用某毕业生。该生根据已有信息建立了一个层次结构模型，如图8.10所示。 工作满意程度 研究课题 发展前途 待 遇 同事情况 地理位置 单位名气 工作1 工作2 工作3 目标层A 准则层B 方案层C B1 B2 B3 B4 B5 B6 C1 C2 C3 该生经冷静思考、反复比较，建立了各层次的成对比较矩阵： 1 3 3 2 2 2 B6 1 1 3 1 1 B5 1 B4 3 5 1 1 B3 1 4 2 1 1 B2 1 4 1 1 1 B1 B6 B5 B4 B3 B2 B1 A 由于比较因素较多，此成对比较矩阵甚至不是正互反矩阵。 （方案层） 1 2 C3 3 1 4 C2 1 C1 C3 C2 C1 B1 1 2 5 C3 1 4 C2 1 C1 C3 C2 C1 B2 1 1 C3 1 1 C2 3 1 C1 C3 C2 C1 B3 * * * 目标层 O(选择旅游地) P2 黄山 P1 桂林 P3 北戴河 准则层 方案层 C3 居住 C1 景色 C2 费用 C4 饮食 C5 旅途 一. 层次分析法的基本步骤 例. 选择旅游地 如何在3个目的地中按照景色、费用、居住条件等因素选择. “选择旅游地”思维过程的归纳 将决策问题分为3个层次：目标层O，准则层C，方案层P；每层有若干元素， 各层元素间的关系用相连的直线表示。 通过相互比较确定各准则对目标的权重，及各方案对每一准则的权重。 将上述两组权重进行综合，确定各方案对目标的权重。 层次分析法将定性分析与定量分析结合起来完成以上步骤，给出决策问题的定量结果。 层次分析法的基本步骤 成对比较阵和权向量 元素之间两两对比，对比采用相对尺度 设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性 A~成对比较阵 A是正互反阵 要由A确定C1,… , Cn