汽车铝轮机械制造公司质量手册制度.docxVIP

章节第0章第2节目 录页次共3页 第2页版次A/0日期2003/1/20章序 内 容 页码 备 注 0/1 颁布令  0/2 目 录 0/3 前 言1 内容及适用范围  2 术语及缩写3 质量手册的管理4 质量管理体系总要求 5 文件要求6 管理职责7 资源管理8 产品实现的策划9 与顾客有关的过程 10 设计和开发11 采购12 生产和服务提供 13 监测和测量装置的控制 14 测量、分析和改进12 不合格品控制13 数据分析14 改进附录1 公司组织机构图 附录2 公司质量体系图附录3 质量职能分配表 附录4 公司质量责任制 章节第0章第3节前 言页次共3页 第3页版次A/0日期2003/1/20本手册是在 标准贯标并认证通过的基础上,根据 行业相关的生产件实现全球质量体系的通用性，按 技术规范要求编写而成，适用于公司的质量管理体系，是质量体系的纲领性文件,是全体员工必须遵循的行动指南。 本手册经总经理批准发布，适用于本公司汽车铝轮系列产品的质量管理，对外是对顾客的承诺和第三方认证的依据。手册都经过编号、登记发放，使手册处于受控状态。任何部门都无权自行更改，必须更改时，都必须提出申请、并经过总经理的批准，由品管部进行更改。 章节第1章第1节内容及适用范围页次共1页 第1页版次A/0日期2003/1/20 章节第2章第1节术语和缩写页次共1页 第1页版次A/0日期2003/1/20名称 全 称 代 号 手册 质量手册 QM 程序文件 质量体系程序文件 QP记录 质量记录 R 公司三检 首检、巡检、专检 三自一控 自检、自分、自记，控制一次合格率 章节第3章第1节质量手册的管理页次共2页 第1页版次A/0日期2003/1/201 质量手册的编制、审核、批准 本手册由品管部组织编写，公司管理者代表审核，经总经理批准发布由品管部归口管理并组织宣贯。2 质量手册的发放 2.1 本手册分受控和非受控两类，受控手册以印章“受控”为标识，非受控手册不标识。2.2 受控手册发放范围为公司级领导、公司各科、车间正副职、内审员、第三方质量体系认证机构。2.3 非受控手册经总经理批准认可，可提供给顾客。 2.4 本手册由品管部负责按规定发放，并作好记录，受控手册持有者应妥善保管和使用，不得涂改、外借和丢失,调离岗位时应交回公司品管部。3 质量手册的更改3.1 本手册采用活页装订，发生如下情况时应进行修改。 a）公司质量方针修改； b）公司组织机构、管理体制发生重大变动； c）质量体系审核、管理评审或文件评审提出修改意见； d）顾客要求得不到满足，必须重新选用质量保证模式； e）经营环境发生重大变化； f）有关标准修改。 3.2 本手册更改仅适用于受控手册，并按原发放办法进行，由品管部具体负责。3.3 手册的具体管理按《管理文件控制程序》执行。 章节第3章第1节质量手册的管理修改记录页次共2页 第2页版次A/0日期2003/1/20编号章条/页次更改内容版本/修改次更改人审核人更改申请单编号 章节第4章第1节质量管理体系页次共1页 第1页版次A/0日期2003/1/20 体系总则公司根据ISO/ 的要求建立、文件化、实施和维护质量管理体系，并持续改进质量体系的有效性。公司在质量手册和相关文件中描述质量管理体系，包括以下内容： 确定文件化质量管理体系所需的过程 。 明确这些过程的顺序和相互关系； 确定确保这些过程有效运行和控制的指标和方法； 确定并确保支持运行和控制这些过程的必要信息； 提出这些过程的测量，监控和分析活动；实施为达到预期结果和持续改进所采取的必要措施。 公司按照ISO/ 的要求管理这些过程，维护和持续改进由此建立的质量管理体系。1.4 公司须对外包过程按《