水泥厂 机动处2011年3月分办公会议汇报.pptx

机械动力处;生产、工作情况汇报;一、3月份主要生产指标完成情况分析（1）;一、3月份主要生产指标完成情况分析（2）;1、完成了年初公司设备大修的总结、汇总工作，并上报杭州南方。 2、完成了一季度的环保监测工作，以及按照南方的要求和时间完成了环保核查的各项工作并上报。 3、协助姚总做好了矿粉磨技改项目的各项前期准备工作。 4、恢复对各车间进行设备卫生的检查和管理考核。 ;1、制成车间设备事故较多，3月22日1#辊压机固辊轴由于疲劳断裂，直接损失3万多，3月29日3#辊压机活辊轴承碎裂故障更换，停机85小时，修复费用35万元左右，主要原因轴承本身质量可能存在一定的问题，另车间在维护保养方面存在进灰等不到位的现象，还有待于事故分析。 2、由于河道浅、堵航等原因，造成水泵房净化设备经常无法正常工作，净化效果很差，水泵故障，全厂的冷却水水质偏差，对设备的冷却影响较大，且将造成管道结垢等隐患，特别是发电房用循环水，期间用自然水进行补充。 ;1、抓好设备管理，加强对各车间设备的检查和跟踪，督促维护保养工作，防止设备事故的发生，对发生的重大事故进行分析和总结。 2、做好备品件的管理，及时申报各类备件，安排好机修车间自制件的制作、加工工作。 3、继续协助做好矿粉磨技改项目的各项工作，按制定的计划和要求及时完成。 4、督促联系生产厂家对3#磨静止式进相机无法投运故障的及时修复工作。 5、继续检查、跟踪好水泵房运行情况，以及水质偏差对设备带来的影响。 6、按设备管理暂行规定做好对各车间设备的检查和考核，严查设备卫生和除尘方面存在的问题，并督促、跟踪整改。;;;谢谢