电子机房监理规划汇.doc

电子机房监理规划 监理单位:河南中道电子信息工程监理咨询有限公司 目录 电子机房监理规划 2 一、监理工作范围及目标 2 二、监理组织 3 三、监理职责 4 四、目标控制方案（四控三管一协调） 6 4.1质量控制 9 4.2进度控制 12 4.3投资控制 15 4.4变更控制 18 4.5组织协调 18 4.6合同管理 20 4.7信息管理 21 4.8安全管理 23 五、监理工作程序和制度 27 六、中道监理流程概述 32 6.1信息化建设工程监理流程图解 32 6.2中道监理各阶段工程文本材料一览表 33 七、中道电子机房工程监理 35 7.1电子机房招标监理 35 7.2 供配电系统工程监理 35 7.3空调系统工程监理 41 7.4装饰装修系统工程监理 45 7.5 消防系统工程监理 50 7.6 安全防范系统工程监理 56 7.7 环境系统工程监理 60 电子机房监理规划 一、监理工作范围及目标 监理范围：中国长城资产管理公司灾备中心机房装修监理 监理时限：从方案招标组织阶段开始，到项目正式投入使用并通过验收后终止。 监理目标：坚持以“质量第一、预防为主、一切用数据说话，科学、公正、守法”作为监理原则，对工程的各阶段实施监理，其监理目标主要包括： 1、投资目标：投资金额不超过合同规定金额。 2、工期目标：确保项目在合同规定的期限内竣工验收，并投入使用。 3、质量目标：实现合同和设计书中的各项功能，并符合设计书中的质量标准，将系统建设成一个先进、实用、体现当代高新技术水平的信息化建设工程系统，同时保证系统的可靠性、安全性和高性能，并经建设方和承建方、监理方三方签字认可的变更。 4、合同和项目管理目标：对项目的合同、各种文档以及项目的管理提供可靠的审核和质量。 监理工作内容：方案设计监理、项目招投标监理、系统实施监理、施工质量监理和验收监理及后评估。具体如下： 工程前 ：参与建设项目的可行性研究，进行投资、工期、质量和技术的综合分析；帮助建设单位组织有关领域的专家对项目的总体规划、本期建设项目的技术方案和设备选型进行论证和优化，确定工程的要求参与计划书的编制；协助建设单位编制文件并活动，帮助挑选优秀的工程承包单位；参与合同谈判，协助建设单位签定合同；审定设备造价；帮助采购人制定必要的人员培训计划。 工程中 ：协助建设单位对工程建设过程进行质量控制监理和验收；检查施工准备情况，审查单位的质量控制体系和措施；审查单位提出的施工进度计划；监督建设单位按相关的标准或规范，督促单位采取措施实现合同目标要求；核实质量文件，对施工质量进行监督、评价，必要时通知返工或停工；主持协商设计变更，调解合同双方争议，必要时处理索赔事项。工程后 ：组织竣工验收准备，验证系统功能、性能与合同的符合性，审核与工程配套的技术文档是否齐全并满足相关标准及规范的要求，检查技术培训是否达到合同要求；出具竣工验收报告；帮助采购人制定系统运行管理规章制度。1. 监理公司 公司委派一名总监理工程师作为公司全权代表，领导驻现场监理组工作。 2. 监理人员构成特点 公司根据本项目技术要求高、施工组织要求严密的特点组建一个年龄结构合理，技术能力较强，专业配套齐全的监理班子。 监理组人员构成特点如下： (1) 技术职称构成特点：监理组由高级、中级、初级工程技术人员组成，提供极强的技术后盾，合理的技术职称构成和特别为本工程组成的专家顾问组，这是全面完成本工程监理任务的有力技术保证。 (2) 年龄构成特点：既有身体健康、技术能力较强的青年监理骨干工作在施工现场第一线，又有一批理论扎实、经验丰富高级专家组成顾问组为项目工程监理工作攻坚、把关。 (3) 专业构成特点：监理组人员专业配备满足施工监理要求。 (4) 监理资格情况：监理组人员均持有上岗资格证书，顾问组的高级专家都是经过数年的专业工作磨练，除有坚实的理论基础外，还积累了丰富的实践经验和处理复杂技术问题的应变能力。青年技术骨干也都经历了公司几个大型监理工程的实践锻炼。 项目监理组织结构图如下 三、监理职责 1、编制监理规划和监理实施细则，熟悉各类合同文件，理解合同要求。 2、审查中标单位提出的系统分析、技术方案、进度计划，并提出审查、改进意见。 3、检查中标单位的质量保证体系。 4、审核中标单位常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质。 5、主持召开日常会议。 6、要求中标单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，并通过旁站、巡视、平行检查等手段全面监督、检查和控制工程质量。 7、检查验收检验批、分项工程、分部工程的质量。 8、审查施工单位报送的竣工资料，并提出质量评估报告，参与工程竣工验收。 9、协助采购人整理竣工验收报告及有关文件和备案资料。 10、调查、处理一般工程质量缺陷和事