执行人才的标准.ppt

打造卓越执行力 主讲:赵志国 态度决定一切 心理直线 画出你的心理阶段. 执行人才素质探讨 执行人才应该具备的最重要素质? 分组讨论 每组至少三条,得10分,每超过一条合理化建议,加五分.(如能分类,再加5分) 时间:5分钟. 分组陈述. 做结果,做一个负责任的人 成功者,是那些对自己负责任的人. 全球500强中,近水20年来,从美国西点军校毕业出来的董事长,有1000多名,副董事长也有2000多名,总经理或者董事一级的人才高达5000多名! 对结果负责:使我们痛苦的,必使我们强大. 三个建筑工人的故事 NBA篮球明星 交响乐队 成为执行人才的“黑洞” 职业忠诚度不高 状态不稳定，情绪低落 制造黑洞者（散布“小道消息”） 总结是成功之母 团队沟通团队:凝聚力的基础 * * 精神疾病 心理正常 心理超常健康 阿甘 谷子地 态度决定一切: 一诺千金(轻诺必寡信) 信守承诺,敢于承担 做对自己负责任的人! 敢于承诺 负责任 永不言败 态度决定一切: 专注,自信! 还有哪些素质? 还有哪些态度? 目标清晰 导弹精神 成为执行人才的必由之路 专注工作 ① 负起责任 ② 拥有自信 ③ 成长 执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永不言败 领导者 下属 下属 下属 下属 下属 下属 工作失败的原因 工作做得不好的原因 没有尽力去做工作的原因 工作成功的原因 工作做得很好的原因 尽力去做工作的原因 上半年工作检查 定期检查可以产生良性循环 下半年该做的事 应该 集中 的事 应该 改善 的事 应该 用心 的事 发送信息者 信息 接受信息者 关心 在信息的传送中,发达者与接受者双方之间必须带有感性(人性),这才是沟通的本质. 良好的沟通并不是交换必要的信息,而是一种感情的共享! 沟通的主角为接受信息的一方! *