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完成日期：二零一一年六月二十号 目录 一、建筑工程施工合同的概念和特点·····················1 1.1建筑工程施工合同的概念··························1 1.2建筑工程施工合同的特点··························1 二、当前建筑工程施工合同管理中存在的主要问题·········3 2.1发包人不遵守合同约定···························4 2.2合同意识淡薄···································5 2.3合同索赔难 ···································5 三、加强施工合同管理的建议···························7 3.1在施工合同的谈判和签约工程中 ··················7 3.2在工程施工合同的履行中规范管理·················9 3.3加强合同法律意识和合同管理意识·················10 3.4积极开展施工合同风险管理·······················12 3.5营造良好的合同管理法律氛围·····················12 3.6对工程施工合同履行情况进行评价·················12 结论··················································13 注释··················································13 参考文献··············································13 建筑工程施工合同问题的研究 摘要:对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要 关键词：合同、工程管理、法律 正文： 1建筑工程施工合同的概念及特点 1.1建筑工程施工合同的概念 建设工程施工合同即HYPERLINK /industry/1624.html \t _blank 建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。因此，对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要 1.2建筑工程施工合同的特点 由于建筑工程项目是一个渐进的过程，工程持续时间长，这使得相关的合同，特别是工程承包合同生命期长。它不仅包括施工期，而且包括招标投标喝合同谈判以及保修期，所以一般至少两年，长的可达5年或更长的时间。合同管理必须在这么长时间内连续地、不间断地进行，从领取标书直到合同完成并失效。 由于工程价值量大，合同价格高，使合同管理对工程经济效益影响很大。合同管理得好，可使承包商避免亏本，盈得利润，否则承包商要蒙受较大的经济损失，这已为许多工程实践所证明。在现代工程中，由于竞争激烈，合同价格中包括的利润减少，合同管理中稍有失误即会导致工程亏本。 由于工程过程中内外干扰事件多，合同变更频繁。常常一个稍大的工程，合同实施中的变更能有几百项。合同实施必须按变化了的情况不断调整，这要求合同管理必须是动态的，必须是加强合同控制和变更管理工作。 合同管理工作极为复杂、繁琐，是高度准确、严密和精细的管理工作。这是由如下几方面原因造成的; (1)现代工程体积庞大，结构复杂，技术标准、质量标准高，要求相应的合同实施的技术水平和管理水平高。 (2)由于现代工程资金来源渠道多，有许多特殊的融资方式和承包方式，使工程项目合同关系越来越复杂。 （3）现代工程合同条件越来越复杂，这不仅表现在合同条款多，所属的合同文件多，还表现在与主合同相关的其他合同多。例如在工程承包合同范围内可能有许多分包、供应、劳务、租赁、保险合同，它们之间存在极为复杂的关系，形成一个严密的合同网络。复杂的合同的条件和合同关系要求高水平的项目管理特别是合同管理相配套，否则合同条件没有实用性，项目不能顺利实施。 （4）工程的参加单位和协作单位多，通常涉及业主、总包、分包