构建企业信息化集成体系中的信息反馈环月日.docVIP

PAGE PAGE 1 石化企业信息一体化集成体系的研究 纪念胜利炼油厂自动化信息所建所二十周年 齐鲁公司信息技术部 夏茂森 内容摘要：本文在回顾石化企业信息化建设现状的基础上，根据应用实际对石化企业信息化建设体系架构进行了研究，提出了石化企业信息化建设体系中存在三个重要的信息反馈环，对每个反馈环结合实际应用进行了细致描述。 关键词：企业信息化建设 信息反馈环 信息集成 功能集成 概述 石化企业信息化应用经过近二十多年的发展，取得了令人瞩目的成就，三层应用架构（ERP/MES/PCS）更加清晰，各层面的信息技术应用成绩斐然。 PCS层面的信息化应用突飞猛进，仅仅在十多年前三型仪表控制系统和DCS系统还经常成为企业决策者们争论的话题，而目前加大DCS系统应用普及已经成为不争的事实。先进控制系统在石化内部目前已实施了近七十余套，在平稳装置操作、挖掘潜力、节能降耗等方面效果十分明显，先进控制技术的应用已受到过程工业界的普遍关注。另外一些生产企业的领导层也逐步意识到实施区域优化、全厂动态优化技术对优化上下游装置之间的原料关系，合理协调区域装置间的物流分配、物料平衡和能量平衡，进一步挖掘区域装置的生产潜力的必要性和重要性。 在MES层面，许多企业自上世纪九十年代初期开始的CIMS系统应用试点，在企业网络建设、数据采集、数据库建设、WEB应用等方面进行了有益的尝试，在企业数据的有机集成方面做了大量的工作，取得了许多数据集成经验。计划优化技术是该层面中的核心技术之一，在中国石化总部领导的大力推动下也取得了前所未有的成绩，基本上结束了国内长达二、三十年的“诸侯纷争”的局面，思路得到了统一，技术得到了全面推广。 在ERP层面，自2001年开始总部大力推进ERP系统的试点、推广工作，试点企业的上线成功为大型石化企业ERP系统建设探索出了一条成功之路。 当然我们在看到石化企业信息化快速发展的同时，也应该意识到企业信心化工作还存在许多制约因素（1），对这些制约因素中国石化领导决策层也有充分的认识，并制定了相应的管理、推进策略，提出了企业信息化建设必须加强“五统一”。 目前从上到下，思想得到了统一，大思路也比较清晰了，然而一个更大的问题就显现出来了，这就是如何实现三个层面信息化应用的功能集成和信息集成问题，如何全面提升企业信息化的整体水平，进一步加块企业信息化建设的步伐。 各个层面的信息化应用，随着信息技术水平的不断发展，一些独立的关键核心技术的应用水平都比较高，然而如何把三个层面的功能模块、同一层面的功能模块通过数据流有机地连接起来，在满足数据集成的同时，通过有关功能模块的数据处理把数据变成反映实际生产情况的信息，通过有关功能模块的信息处理，生成生产指挥、经营决策信息。 通过对石化企业信息化建设三个应用层面的现状分析得知，PCS层面各功能模块结合得比较好。而在MES层面存在着巨大的应用断层，使ERP系统不能准确、及时地自MES层提取数据，且三层架构之间的数据集成体系不够清晰，导致小的“信息孤岛”还没有完全消除的情况下，又出现了大的“信息孤岛”，如何消除这些大的信息孤岛，成为目前我们所关注的技术难题之一。 本文从现代控制论角度把PCS层面的反馈控制理论引用到MES层和ERP层，提出了石化企业信息化建设一体化架构中应该存在三个信息反馈环节，在考虑企业信息化一体化集成体系时如果围绕这三个环节考虑集成问题，这将对以后研究和探索三个反馈环节功能模块的产品化具有一定的指导意义，对现阶段企业信息化建设亦具有很大的指导意义。 二、技术路线 石化企业如何将经营目标转化为生产目标，通过生产指挥协调生产，并将经过验证的生产数据进行反馈校正后，通过计划目标和生产结果的比较，达到调整计划，从而完成一个生产周期，使生产自动化与经营活动结合起来。在每个层面都有一个目标和实际执行情况，要构建每个层面的信息反馈环，必须梳理数据采集、数据调理、数据加工、信息上传、信息下达的每个环节，解决每个环节中的技术问题。 （1）数据采集问题：有些生产数据采集困难、有些数据采集不准，不能准确及时、有效地报告装置生产结果，如何实现这部分数据的采集、加工。 （2）生产装置的物料平衡系统产生的报告太迟，还需要大量的人工参与解决数据不一致性的问题。 不同功能模块之间共享数据困难，单点录入问题没有很好解决。 不能及时地寻找到差异点。 部分实施技术还仍处于探讨阶段，现有技术难以解决企业需求。 （6）对企业信息化建设体系中数据模型没有搞清楚，导致功能模型集成体系不够清晰。 三、石化企业信息一体化集成架构的研究 石化企业信息化集成架构的设计要以能够解决上面提到的技术问题为基础，既要体现出三个层次之间的关联关系，