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2010经典-江苏仪征某大型休闲商业--左岸时尚购物公园营销定位报告PPT培训课件
南京锐翼房地产投资顾问有限公司
;报告内容;今天: ;明天:;异域风情购物体验 国际风尚潮流地带 ;
一、 市场调研结论分析;仪征城市地位;宏观市场;城市规划 ;房地产发展 ;商业市场特征 ;商业市场特征;[结论];仪征商业问题所在 ;仪征商业问题所在;仪征商业问题所在;?知名品牌与普通品牌混杂 ;项目适合建设中高档次商业购物中心;体验式情景购物是商业发展的趋势;
二、国内外商业步行街介绍
;世界步行街发展状况;现代步行街的各方面作用及效应 ;国内步行街的发展及其存在的主要问题; 镜湖步行商业街是新建造的商业步行街,这使得它有机会通过改建解决或避免一些原先存在的或国内其他步行街发展时遇到的问题。在对中国步行街的发展进行全面反思的基础上,镜湖步行商业街将被建成一条全新的、真正意义上的现代步行商业街。 ;三、镜湖步行商业街定位;相关文化数据库研究 ; 本项目紧临镜湖公园,特殊的人文背景,给项目赋予独特的人文气质,历史已离我们远去,但精神还激励于世人,其精神可作为一条文脉贯穿于项目开发中。开放、改变、互通、视野的精神提练,可以在项目开发的不同层面予以贯穿:;开放——开放的购物环境、开放的国际风情文化;
改变——消费方式的改变、购物环境的改变;
互通——主力店与辅助店之间的互通、信息的互通;
视野——无敌园景开阔了视野、地标建筑的塑造开阔了仪征人的视野。;本项目作为大型购物中心的支撑条件 ;功能定位;功能定位阐释;大型购物中心(SHOPPING MALL)简介;本项目核心理念;本项目的三大特征;功能
;本项目的商业形态;辅助店与主力店相结合;形象定位;形象定位;主题风格定位 ;七大异域风情体验区规划:;七大异域风情体验区规划:;
风情体验区可以通过雕塑、铺装、外部装修、小品、货架风格、景
观、通道命名等方式来表达。 ;案名推介;产品形式;产品提示;其他方面形象提升点: ;河岸打造; 广场:;;四、镜湖步行商业街经营模式探讨;1、商业经营模式;大型商家参股;商家购买;招商返租;招商返租模式的优势分析;招商返租模式的劣势分析;市场常用商业经营模式;五、镜湖步行商业街管理模式探讨;大型购物中心的管理特征;大型购物中心的管理特征;大型购物中心的承租政策;大型购物中心的承租政策;大型购物中心的承租政策;大型购物中心的承租政策;本项目建议管理模式;本项目建议管理模式;管理模式示意图 ;引入品牌商业管理公司;引入品牌商业管理公司;
谢谢!;房地产策划大全;写好策略简报;它真是个好东西;先澄清几个概念;策略单的覆盖面;撰写三忌;1、品牌;它的过去留下了什么。企业/项目品牌印迹是什么;;举例说明:;2、广告任务;我们的广告是要解决什么问题,也就是沟通的任务。;举例说明:;3、目标受众群;他们的阶层、教育背景与审美情趣;举例说明:;举例说明:;4、竞争环境;举例说明:;浙江(竞争环境):
绿城:杭州杭州市场第一品牌。实力、规模、稳健。
它的品牌为人追棒,它的产品成为市场主流,它做什么,市场就跟着做什么。;5、广告前看法;举例说明:;6、广告后看法;举例说明:;7、单一诉求点;举例说明:;8、支持点;举例说明:
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