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2012聚润机构合肥物流大道项目可行性研究报告PPT培训课件
聚润机构物流大道项目可行性研究报告 Poly run mechanism Logistics Avenue The feasibility study report of the project 城市研究——政策大势、城市方向导向 市场竞争——市场容量、区域各类物业竞争环境 客户定位——目标客户定位 项目定位建议——项目定位、产品定位 结论与建议——项目可行性研究结论与建议 宏观经济—2010年调控与2013年调控对比 2013年调控期 经济在2012年3季度触底,当前复苏态势明显 通胀处于低位,下半年通胀压力较大 部分行业产能过剩,制造业尤其严重 2010年调控期 “保八”目标成功,经济整体企稳 通胀苗头出现但整体可控 步出次贷危机阴霾,发展前景明朗 对比发现: 2010年次贷危机的阴霾已经逐步散去,经济整体发展的前景明朗,政府调控楼市的决心强。 2013年经济复苏趋势不变,但力度有待观察。2012年房地产的火爆引起中央政府对房价进一步上涨的担忧,新一届政府借助此次政策彰显调控决心。 金融环境—2010年金融与2013年金融对比 2010年1季度各月新增货币投放量: 2010年1月份 新增货币投放量19384亿元 2010年2月份 新增货币投放量10390亿元 2010年3月份 新增货币投放量14012亿元 2010年1季度 新增货币投放量43787亿元 2010年调控期 宽松的货币政策 2013年调控期 2012-2013货币情况: 2012年2月份 央行下调存款准备金率0.5% 2012年5月份 央行下调存款准备金率0.5% 2012年6月份 央行下调人民币基准利率0.25个百分点 2012年7月份 央行下调人民币基准利率0.25个百分点 2013年1月份 新增人民币贷款1.07万亿 2013年1月份 据说1月份新增外汇占款将达到6000亿 稳健的货币政策 政策力度—“新国五条”细则和4.15新政 “新国五条”细则 强化征收个人住房所得税,统一按照增值部分的20%征收。 加快推进扩大个人住房房产税试点范围 地级以上城市的需将外来务工人员纳入住房保障的范围。 确保土地供应并优先安排中小户型为主的房地产项目贷款。 “4.15”新政 购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30%。 贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。 对贷款购买第三套及以上住房的,大幅度提高首付款比例和利率水平。 实施细则进一步挤压投资性需求,明确支持自住性住房需求,将外来务工人员纳入保障房范围,强化原有的“三限”政策; 开发商—开发商应对调控经验更加丰富 2010年调控期 应对调控有经验 资金相对比较充裕 对国企、上市公司有利 买地、不停工 价格分化,部分开发商会出现率先降价 2013年调控期 应对调控更加有经验 资金情况发生分化 对央企、大房企有利 核心城市拿地 开发商对比 从对比来看,与2010年不同的是,开发商的资金情况发生分化,大房企和央企资金比较充裕,但是部分中小房企资金链仍比较紧张。2010年政策出台后房企继续买地开发,尤其集中在三线城市,而当前大型房企主要在核心城市进行土地储备。 宏观背景—合肥概况 合肥全国重要教育科研基地,承接皖江产业带转移的核心城市,跻身与长三角经济圈; 地理位置:合肥是安徽省会城市,地处长江淮河之间,通过南淝河通江达海,具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势,是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心,也是全国重要的科研教育基地。 行政区域:行政区域面积7047平方公里,市区838平方公里,辖区包括庐阳区、瑶海区、蜀山区、包河区、高新区、经开区、滨湖区、新站区、设置肥东、肥西、长丰三县。 全市人口:11年合肥行政区域调整,面积增至1.14万平方公里,人口增至752万人。 合肥活力型、开放性、高速成长性的城市、全国唯一的科技创新试点城市,具有战略的区位优势,全国拥有三所实验室和四大科学装置,仅次于北京。 合肥市 宏观背景—城市空间结构 建大合肥 城市,一个主城、四个外围城市组团,一个滨湖建设的总体框架,城市发展向多核心发展。 随着合肥城市空间结构将完全呈现“141”的城镇空间结构,城市成长阶段也将过渡到轴向生长阶段,以“一核五轴多组团”的方式构筑合肥都市圈; 一个主城是指在现有合肥二环路以内、312国道以北的城市空间,主要负担城市的综合服务职能。 四个组团: 东部组团(包括店埠、撮镇); 北部组团(包括瑶海经济开发区、庐阳工业园区、双墩); 西部组团(包括高新技术开发区、蜀山经济开发区、科技创新示范基地); 西南部组团(包括经济技术
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