光大永明培训纲要PPT培训课件.pptVIP

大 纲 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 一、光大永明培训战略与规划 二、光大永明培训体系与架构 二、光大永明培训体系与架构 二、光大永明培训体系与架构 二、光大永明培训体系与架构 二、光大永明培训体系与架构 二、光大永明培训体系与架构 主管基础培训 职业经理人 基础培训 职业经理人 进阶研修 三、光大永明培训课程体系 职业经理人高阶培训 主管职前培训 1、主管的职责与角色 2、增员 1、晋升培训 A、经理的职责 B、训练与辅导 2、专题培训 1、晋升培训 A、团队的经营管理 2、专题进修 A、选才、激励 B、MSS、AMTC 1、晋升培训 A、工作计划与目标管理 B、经理人的六项修练 2、专题研讨会 1、晋升培训 2、在职培训 A、团队经营第一步 三、光大永明培训课程体系 讲师专业 基础培训 讲师专业 进阶培训 1、初级讲师技能基础 2、初级授课资格培训 A、行销学院基础课程 B、财经学院基础课程 1、高级讲师研修 2、高级授课资格培训 A、领袖学院进阶课程 B、自我管理学院进阶课程 讲师专业 高阶培训 1、中级讲师技能提升 2、中级授课资格培训 A、行销学院进阶课程 B、财经学院进阶课程 C、领袖学院基础课程 D、自我管理学院基础课程 三、光大永明培训课程体系 态度(A) 习惯(H) 技巧(S) 知识(K) 情商(E) 诚信正直 以客为尊 追求卓越 创造价值 正直诚实 踏实肯干 主动高效 高度集中 友善热情 沟通交流 团队精神 超前行动 责任意识 创造价值 开拓创新 商业观念 成就事业 达致专业 自我管理基础培训 1、IQ管理 A、时间管理 B、活动管理 C、资讯管理 D、职业操守与合规经营 E、业务品质管理 2、光大永明生活营 自我管理进阶培训 1、EQ管理 A、情绪管理 B、EQ专题研习班 2、拓展训练营 自我管理高阶培训 …… 三、光大永明培训课程体系 销售培训部 销售人员培训 销售管理人员培训 销售培训支持 负责全部销售人员销售专业技能的培训——行销学院、自我管理学院、财经学院 负责全部销售管理人员销售管理能力的培训和全部讲师授课能力的培育——领袖学院 负责全部销售培训的支持、后勤保障，包括对AD部门的销售培训支持 四、NDO-DT组织架构与培训管理 * * 光大永明培训纲要 2006年6月30日 一、光大永明培训战略与规划 二、光大永明培训体系与架构 三、光大永明培训课程体系 四、NDO-DT组织架构与培训管理 光大永明培训战略 愿景 使命 宗旨 理念 价值观 文化 导语 策略 1、宗旨 打造全新培训理念，创建特征鲜明的四大学院培训体系，精心 培育每一位光大永明人，造就一支极具市场竞争力的国际化新型理财规划师 队伍，从而实现公司“帮助中国中高等收入家庭实现终生的财务保障”这一伟大使命。 2、愿景 以四大学院为载体，为代理人提供具行业先进水平的培训机制——“在适合的时间里，为适合的人，提供适合的培训！” 行销学院——寿险顾问起步的摇篮 财经学院——理财规划师专业的法门 领袖学院——成就终身事业的阶梯 自我管理学院——塑造业界精英的基地 3、使命 优质的培训致力于： ——协助公司获取卓越的品牌和内含价值以成为优质的寿险公司 ——提升代理人的各项专业技能以加强其市场竞争力及创业能力 ——让我们尊贵的客户享有最超值的服务及专业的理财规划建议 4、理念 专业与信任，引领寿险行销新思维 事业与分享，创造财富管理新价值 5、策略 全球化的专业经验+本土的优势资源： 借助加拿大永明金融全球化的财富管理与风险管理经验，和中国光大集团在本土的各种优势，充分挖掘各类培训资源，夯实培训的专业根基 现代行销理念+传统文化思想： 以现代的行销理念为指引，寻找精深的本地案例，结合传统的文化思想，做好教材及课程的开发工作，加强横向的了解及跨文化的沟通，促进最佳的实践经验在公司的分享和传播 5、策略 专业+事业： 将以时间为坐标的理财规划师培育课程，和以主管职级为梯级基准的职业经理人养成课程相结合，设计出“时间——阶梯”二维培训课程，形成独有的4年制制式化培训发展模式，再配合职场训练辅导和终身专题进修，令学员“达至