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经济决策方法 * 第一节 决策概念 问题：什么是决策？决策有哪些要素？决策与管理的关系？决策与预测的关系。 1.???决策定义 美：H.A.Simon: 管理就是决策 于光远： 决策就是作决定 管理是一个过程，含计划，组织，指挥，监督，调节五大职能。 由三论基本观点：管理是按一定目的适时的设计系统，组织系统，并进行指挥与控制，使之正常运行的过程。一般地： 管理 = ∑ 决策 ≈ ∫决策函数dt 按ISO9000:2000的定义 …………………………………………（略） * 第二节 决策分类 对决策的分类符合科学分类原则, 第一:所分各类必须容纳全部被分类的事物(事件),即决策分类应包含全部决策. 第二：在不同归类事物之间,必须存在基本差异;在同类事物,又有基本共性. 这就需要对事物本质的理解,即分析和演绎,归纳,综合或分解 一.按决策系统属性分类 ………………………………………（略） * 第三节定量决策数学模型及类型判断 一.?? 决策数学模型 决策通过信息与决策对象发生联系，构成决策系统，决策系统与周围环境不断的进行信息联系，决策者根据决策对象的前期运动状态确定决策，驾驭和操纵决策系统，完成期望目标。 这个目标显示了决策系统的衡量标准，一般由价值函数构成（目标函数） （一).结构 ……………………………………（略） * 第四节 确定型决策 一.?? 判定条件 1.? 决策者希望达到一个明确的目的； 2.? 假设只存在唯一确定的自然状态； 3.??可供决策者备选的方案有两个或两个以上； 4. 每一个方案在唯一确定的自然状态下的损益值可以取得。 二.?? 确定型决策举例 ……………………………（略） * 第五节 风险型决策 一．判定条件 1.? 一个明确的目标及目标函数； 2.?有两个或两个以上的自然状态，且每个自然状态的发生概率可估算； 3.??有两个或两个以上的方案供选择； 4. 在确定的方案及自然状态下的损益值可得出。 …………………………………（略） * 第六节 不确定型决策 一.判定条件 1.有一个明确的目标； 2.有两个或两个以上的自然状态； 3.有两个或两个以上的方案供选择；确定的方案及自然状态下损益值可计算 例如 :以下是损益值表 （见后页） 对于不确定型决策，一般采用一些判定准则来进行。 …………………………………（略） *