解决团队问题与团队沟通的的技巧.pptVIP

海量管理资源免费下载：管理资源吧（） Style Versatility Allowing other styles to be themselves, enabling them to meet their basic needs. Adapting to other style working and communicating preferences. Exhibiting behaviours to supplement style(s) weaknesses in workgroup. 勇 于 承 担 责 任 开 诚 布 公 讨 论 寻 求 解 决 方 案 达 成 一 致 意 见 后 续 协 调 完 善 解 决 冲 突 的 5 个 步 骤 勇 于 承 担 责 任 不 要 逃 避 冲 突 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 积 极 地 处 理 冲 突 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 将“ 双 输 ” 转 变 成“ 双 赢 ” ________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 你 若 不 参 加 ， 你 也 不 会 赢 ? Team Problem Solving and Communication Skill解 决 团 队 问 题 及 团 队 沟 通 的 技 巧 Team 团 队 T ogather E veryone A chieve M ore Goal Effective Team Elements 有 效 团 队 的 要 素 Task Accomplishment Problem Solving 完 成 任 务 和 解 决 问 题 Individual Needs Interest 个 人 需 求 和 兴 趣 Dynamic Cohesive Group有 活 力 和 凝 聚 力 的 团 队 Analytical or Logical Skill 分 析 或 逻 辑 的 技 巧 Creative Thinking Skills 创 造 性 思 维 的 技 巧 Communication Skills 沟 通 技 巧 Good Communication 良 好 的 沟 通 Effective Two Way Communication 有 效 的 双 向 沟 通 Between People (Minimum 2 Person) 在 人 与 人 之 间 进 行 （ 至 少 有 两 人 ） Results Oriented 注 重 结 果 Performance, Productivity, Goals, Learning, $$ 工 作 表 现 、 生 产 力 、 目 标 成 功 率 ， 知 识 和 收 入 Build Relationships 建 立 关 系 Develop Better Rapport, Understanding, Involveme