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* * 财务管理学FINANCIAL MANAGEMENT 主讲：肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2002年3月 * 导 论 财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系 * 第一节 财务管理的概念 现代公司发展过程中，财务经理（Financial manager) 是一个很重要的角色 20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权 20世纪60年代以来，财务经理（Chief financial officer,CFO )是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化，如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变化等。 作为一名CFO，在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响到公司的成败。 * 八佰伴国际集团在香港破产 1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是最早与我国零售业合资的日资企业。除日本本土外，八佰伴在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。八佰伴破产的原因主要有：高负债（负债率100%） 高投资 高投机 八佰伴破产的根本原因是财务决策失误。 * 一、财务管理的内容 流动资产 固定资产 1有形资产 2无形资产 流动负债 长期负债 股东权益 债务融资 权益融资 资本预算 净营运资本 流动资产管理 图1—1资产负债表模式 * 财务管理内容 1投资管理：企业规模决策（资产总额） 资产组成决策（资产结构）：对外证券投资 资本性资产投资 （capital budgeting) 2筹资管理：资本结构（capital structure)：负债资本与权益资本 股利政策：股利支付率决定了留存收益（权益资本） 3净营运资本管理（net working capital)：流动资产管理 流动负债管理 二、财务管理概念：是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）、以及利润分配的管理。 * 第二节 财务管理目标 一、财务管理目标 管理者应该以增加公司市场价值为目标来经营公司的资源，即财务管理的目标是企业价值最大化。公司价值可用下式表示： V0=P×∑ 1/（1+r）t （t=1，2，3，，，n） 公式（0—1） 在股份制条件下，企业价值最大化就是股东财富最大化，也就是股票价格最大化。 （一）为什麽财务管理的目标是企业价值最大化 （二）判断是否增加了公司价值的基本原理 用净现值创造价值 只与现金有关 折现率 * （三）增加公司价值基本原理的应用 1资本预算决策（投资计划应否采纳） 净现值法 内涵报酬率法 2资本结构决策（借入资本与权益资本的比例） （四）金融市场的作用 * 资本结构与公司价值 50%股权 25%债权 75%股权 图0—2企业资本结构图 把公司比作一个圆饼，圆饼（企业规模）大小取决于投资决策，作出投资决策后，公司资产价值就被决定了。之后，就可以通过筹资决策来确定公司的资本结构，资本结构决定了公司的价值。企业规模（资产总额）相同，而资本结构不同可能导致企业价值不同。财务经理的目标之一就是选择公司价值尽可能大的资本结构。 50%债权 * 二、与公司理财目标有关的几个问题 （一）管理者与股东的代理关系 现代公司中所有权与控制权相分离导致所有者与管理者的矛盾。股东的目标是公司财富最大化，管理者的目标是高报酬