金蝶公司企业信息化建设总体的规划工作的方法与工具.pptVIP

3、系统分析阶段--工作步骤7 7、确定信息化建设的目标 内容包括： 建立的业务职能系统和使用部门的范围 信息集成目标 支撑系统（计算机开发运行平台）的建设目标； 可量化经济技术指标（效益目标）； 不可量化的管理目标。 各个阶段的建设目标。 阶段进程 1、项目启动 6、总体规划验收 5、总体规划报告 4、规划与设计 3、系统分析 2、用户培训 企业信息化建设总体规划工作流程 有经验 项目经理 项目管理 ISO 9002 有效的 项目组织 4、规划与设计 工作内容 应用系统规划设计 支撑系统规划设计 确定项目组织和实施计划 编制费用概算 进行投资效益分析 分析风险，制订防范措施 工作结果 企业信息化总体规划框架 工作流程 系统配置规划 投资效益分析 应用系统规划设计 编制经费概算 风险及防范措施 总体结构设计 项目组织和实施计划 1、应用系统规划设计 明确应用功能子系统划分的原则； 确定技术路线； 规划设计功能模型； 规划设计业务流程模型； 规划设计信息模型； 4、规划与设计阶段--工作步骤1 IDEF系统分析设计方法： 是20世纪70年代初80年代末，美国空军ICAM（Integrated Computer Aited Manufacturing)工程发展采用的办法，它是ICAM Definition Method 的缩写。其中: IDEF0分析设计方法用来建功能模型； IDEF1X分析设计方法用来建信息模型。 4、规划与设计阶段--工作步骤1 1、应用系统规划设计 4、规划与设计阶段--工作步骤1 1、应用系统规划设计--规划设计功能模型 规划设计依据：建设目标以及需求分析 功能结构用功能树表示，具体分解到三层，如财务管理分解到总帐应收帐、应付帐等 文字简要对各个活动的功能进行说明 用IDEF0方法绘制功能模型图 1、应用系统规划设计--规划设计功能模型 IDEF0 的基本规则： 用盒子代表功能活动，用与之连接的箭头表示与其相关的各种事物。 IDEF0图一般为2-7个盒子。 整个模型是一组按递阶层次展开的模型。 功能活动 输出 控制 输入 机制 4、规划与设计阶段--工作步骤1 1、应用系统规划设计--规划设计功能模型 功能活动的分解原则： 保持功能的独立性，在同一功能活动内功能和信息内聚； 终止原则：功能模型具有足够详细的内容； 采用自上而下，由顶向下，逐步细化，逐步分解的原则； 4、规划与设计阶段--工作步骤1 金 蝶公司企业信息化建设总体规划方法 建立标准的规划设计方法 针对具体用户的特性研究 对广泛成功案例的经验总结 它是项目团队规划工作的指南 包括：规划方法、规划工具、成功案例知识库 阶段进程 1、项目启动 6、总体规划验收 5、总体规划报告 4、规划与设计 3、系统分析 2、用户培训 企业信息化建设总体规划工作流程 有经验 项目经理 项目管理 ISO 9002 有效的 项目组织 Kingdee管理咨询K.D.Analyze方法论概要 1．项目启动阶段 建立由双方一起组成的系统规划领导小组、业务设计组两个层次的项目组织。 完成项目计划大纲。 由领导小组组织召开启动大会，签定项目公约。 Kingdee管理咨询方法论K.D.Analyze 概要 2．企业培训阶段 按照总体计划大纲培训项目的安排，对企业中高层及业务设计组进行相关课程培训。 3．系统分析阶段 （1）系统调查 通过问卷、座谈、部门访谈、查阅资料等形式，调查企业的外部环境、内部环境、重点业务流程。 （2）需求分析： 包括理解和描述企业环境、战略规划确认、战略信息需求分析、分析信息系统问题、确定企业信息化的需求五个工作步骤。 Kingdee管理咨询方法论K.D.Analyze 概要 Kingdee管理咨询K.D.Analyze方法论概要 4．规划与设计阶段 应用系统规划设计：建立功能模型、信息模型、业务流程模型； 支撑系统规划设计：完成计算机、网络、数据库以及系统配置规划设计； 完成总体结构设计。 Kingdee管理咨询K