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- 2018-05-07 发布于福建
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erp管理系统——第一章企业战略与目标
企业资源 B1.23 有形资源 — 财务资源— 实体资源 无形资源 — 声誉 — 技术资源 人力资源 企业的能力 B1.24 每一种企业资源并不能单独产生实际的生产力,真正的生产力来自于将各项资源进行组合,而正是一种有效的资源组合构成的企业能采取某些行动的能力,这些企业的能力在战略的制定和执行以及市场竞争中起到重要的作用。 基本能力的分析 功能分类法 “价值链”分析法 B1.25 企业能力的功能性分类 B1.26 “价值链”分析法 B1.27 企 业 基 础 设 施 人 力 资 源 管 理 辅 助 活 动 技 术 开 发 原材料 储运 生产 制造 产成品 储运 市场与 销售 售后 服务 边 际 利 润 边 际 利 提高企业的综合能力 B1.28 对照竞争对手识别自己的能力 制定规则和指导性意见 组织的工作程序 形成竞争优势的资源和能力特征 B1.29 稀缺性 相关性 维持竞争优势的资源和能力特征 B1.30 持久性好 灵活性差 不易模仿 system software associates system software associates ssa portfolio system softwar
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