新企业面对行业强势企业如何竞争.pdf

新企业面对行业强势企业如何竞争 很多人突然发现某个行业前景不错，而且也听到了不少成功的案例，甚至 是身边有人赚到钱的故事，突然产生了一种冲动：“人家行，我也行，人家能 做成，我也能做成”的想法，于是乎热情高涨的开始投身到这一领域，经过一 段时间打拼突然发现和当初想象的预期完全不同。问题出在哪里？ 因为不少创业者，往往模仿行业内领导者的产品、服务、运营模式，在价 格上采取低价策略进入市场，以期能以物美价廉的方式吸引到客户。就像家纺 龙头企业——罗莱家纺，众多的竞争对手甚至连选择印刷品印制公司都选择罗 莱物色的供应商，但是结果呢，绝大部分模仿企业业绩远不如罗莱。这里我要 告诉各位正在创业以及打算创业的各位朋友： 创业不是仿业，创新才是出路，创业是创造一个新的事业，创业就是要不 走寻常路！ 山寨和模仿在刚开始创业阶段是需要的，但是你忽视了以下的问题： 模仿无比较优势：行业优胜者已经获得了先发优势和竞争优势，亦步亦趋 跟在更在老大后面，在强者擅长的领域，想法和做法都雷同，最多喝点汤。 行业最终发展双寡头：经济学早就证明一个行业最终会向垄断发展，而大 部分企业都会成为“炮灰”，如中国的家电行业从80 年代末的2 万多家，到现 在的1000 多家，而形成行业影响力