汽车转向灯项目开发的风险管理研究-项目管理专业论文.docxVIP

汽车转向灯开发项目的风险管理研究摘要面对世界越来越多的挑战和困难，风险管理开始变得普及，开始变得非常重要，随着整个体系的完整，风险管理团队的出现，将风险管理推向一个新的高度。但在实际的操作过程中，由于风险管理的内容过于复杂，容易陷入处处都是风险，毫无控制手段的境地。因此，构建一个合理的风险识别，分析，管理模式，对各行业的风险控制具有重大参考意义。本文通过对汽车零部件行业的风险控制全过程的分析，阐述了以WBSRBS法为识别因子，结合公司实际项目风险控制的具体情况，分析，确定了项目的主要风险。然后将FMEA 法导入到整个项目开发阶段中，评估了项目风险，确定了项目风险级别与风险排序，找到了项目的风险关键点。按照风险处理原则，分别进行了预防，回避，减轻，转移等应对策略。最后，提出利用净现值法对风险进行动态监控，及时发现风险征兆。通过特定的风险限额管理及风险偏好的量化，实施一系列的风险度量和报告，包括损失和事故，主要风险和预警指标，以及基于风险的业务活动，和风险转移策略，优化公司的风险组合，并通过交流和培训规划提高公司的风险管理准备水平，以风险为基础的业绩衡量和激励机制，以及其他变革管理计划，分析能力，系统和数据管理功能，支持风险管理程序，为企业风险管理提供了方向，为建立综合风险管理制定了框架，关键词:项目管理，项目风险管理，汽车转向灯开发项目，WBS_RBS法，FMEA，净现值STUDYONRISKMANAGEMENTMODELFORAUTOTURNSIGNALPROGRAMABSTRACTFacedwithagrowingnumberofchallengesanddifficulties，RiskManagementbegantobecomepopulaζbegantobecomeveryimportant.Withtheintegrityoftheentiresystem，theemergenceoftheriskmanagementteam，RiskManagementtoanewleve1.However二intheactualoperationoftheprocess，becauseriskmanagementistoocomplex，easytofall intoeverywhereriskandthereisno meansofcontrolofthesituation.Therefore，tobuildareasonableriskidentification，analysis，managementmodels，willbegreatreferencesignificanceforvariousindustriesriskcontro1.Inthispaper，analysisthewholeprocessofriskcontrolinautopartsindustry，useWBS_RBSmethodastherecognitionfactor，combinedwiththespecificcircumstancesoftheactual projectriskcontrol，theanalysisidentifiedthemainrisksoftheproject.FMEAmethodisthenimportedintotheentireprojectdevelopmentphase，assessmentofprojectrisks，determinethelevelofprojectriskandrisksort.Findthekeypointsoftheprojectrisk.Inaccordancewiththeriskmanagementprinciples，prevention，avoidance，mitigation，transferwereusedascopingstrategies.Finall弘theproposeduseofthenetpresentvaluemethodfordynamicmonitoringof therisk，foundtheriskofasigninatimelymanner.Throughspecificquantificationoftherisklimitmanagementandriskpreferences;Implementationofarangeofriskmeasurementandreporting，includinglossesandaccidents，themainrisksandear1y飞，avmingindicators，aswellasrisk-basedbusinessactivitiesandrisktransferstrategi