管理学基础 组织管理.pptVIP

西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存活着，鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。为延长沙丁鱼的活命期，渔民想方设法让鱼活着到达港口。 后来渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。 讨论：你从本案例中学到了什么？ 一、组织的概念 　　　“组织”既是一个名词，也是一个动词。 　　　作为名词时，组织是指为了实现某一共同目的所正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的责权结构和系统集合。 组织的名词定义包含了三层含义 组织作为一个整体，具有共同的目标； 组织必须有分工与合作； 组织要有不同层次的权责制度。 作为管理的一大职能，“组织”是一个动词，是指组织工作。 组织工作，是指为了实现组织的目标，将所必须进行的各项工作和活动加以分类和归并，设计出合理的组织结构、配备相应人员、分工授权并进行协调的过程。 　　组织的动词定义包含了三层含义: 组织结构的设计和变革 人员的合理配置和使用 权力的分配和关系的协调 二、组织的特征 （一）目的性 （二）整体性 （三）复杂性 （四）开放性 三、组织的功能 （一）组织的力量汇聚作用 组织的力量汇聚作用表现为把分散的个体集成为整体，用“拧成一股绳”的力量去完成任务。 （二）组织力量的放大作用 　　　良好的组织还能发挥把组织力量汇集后放大的作用，产生“整体大于各部分的综合”的效果。力量放大作用是在力量汇聚作用的基础上产生的，表现为“1+12”。 （三）个人与组织之间的交换作用 　　　个人之所以加入组织并对其投入时间、精力和技能，是为了从组织中得到某种利益或报酬，以满足个人的需求。 　　　组织之所以愿意满足个人的需求，则是希望个人能因此对组织有所贡献，达到组织的目标。 一、按组织是否盈利分类 （一）盈利性组织 　　　所有的企业组织都是盈利性组织，企业设立及其发展的目标就是追求利润最大化。这表明，组织诞生本身就是追求成本最小、收益最大化的结果。 （二）非盈利性组织 　　　与盈利性组织相对的是非盈利性组织，如政治组织、文化组织、群众组织与宗教组织等。它们的主要宗旨是向社会提供服务，如提供教育、医疗、安全等。 二、按社会功能分类 （一）以经济生产为导向的组织 　　　这类组织是经济生产核心，运用一切资源扩大组织的经济生产能力。 （二）以政治为导向的组织 　　　这类组织的社会功能在于实现某种政治目的，因此，其重点是权力的产生与分配。 （三）整合组织 　　　这类组织的社会功能在于协调各类冲突，整合社会秩序，引导人群向某种固定的目标发展，如法院、政党等。 （四）模型维持组织 　 这类组织的功能在于维持固定的社会形式，来确保社会的平衡发展，如学校、社团、教会等。 三、按组织的形成方式分类 （一）正式组织 　　　正式组织具有严密的组织结构，主要表现在指挥链、职权与责任的关系以及功能等方面。 　　　正式组织是经过精心设计的、为了达到某个目标而按一定程序建立的、具有明确的职责关系和协作关系的群体。 （二）非正式组织 　　　在没有自觉地制定共同目标的情况下所进行的任何个人联合的行动，都可以算作非正式组织。非正式组织通常是为了满足一些社会要求而形成的。 四、现代企业组织的分类 （一）作业组织 　　　对生产作业活动加以组织，是企业组织的最基本内容。生产作业活动是以物质流为对象，通过人与机器的结合使用和协调配合，达到将原材料的输入转换为一定产品或服务的产出结构。 （二）管理组织 　　　管理组织是组织中脑力劳动与体力劳动、日常性活动与创新性活动，以及资本所有权与组织经营权相分离的产物。 　　　管理组织主要包括：日常生产经营管理组织、创新管理组织和战略管理组织。 （三）财产组织 　　　 企业从机器大工厂演变为现代公司，是财产组织形式上的一大变化。 　　　财产组织反映了组织资本的来源，构成了组织治理结构，它对管理组织尤其是战略管理组织，具有不容忽视的影响作用。 * * * 组织 四川大学 罗哲 本章导入案例 鲶鱼效应 第一节 组织的含义 讨论： 讨论： 谈谈你对组织的认识。 第二节 组织的分类