目标管理案例分析PPT余世勇.ppt

案例12：三组人分别向十公里以外的三个村子步行 不知道村庄名字， 也不知道路程有多远， 只是跟着向导走 走到一半时，有人愤怒， 有人决定放弃，情绪低 落 知道村庄名字和路程， 但没有里程碑，大家 根据经验估计行程、时间 不仅知道村庄名字和 路程，而且公路每隔 一公里有一块里程碑 走到3/4时，大家感觉 情绪低落，疲惫不堪， 而落成似乎还很漫长 每缩短一公里大家就有 一小阵的快乐，行程中 他们用歌声和笑声来消 除疲劳，情绪一直很高 涨，很快到底目的地 五、你会实现目标吗？ * 五、你会实现目标吗？ 案例12启示： “一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！”-----爱默生 * 千斤重担人人挑 人人头上有指标 企业的绩效目标一定要量化，分解到每人每天每件事，每个人都对自己的目标达成负责。 五、你会实现目标吗？ * 打保龄球的乐趣在于： 1、目标明显 2、有挑战性并可达成的 3、立即有回馈 五、你会实现目标吗？ * 同样实施目标管理的企业为什么会有如此大的差别？ 巨大成功 彻底失败 答案在于用什么方法推行目标管理,特别是如何处理推行前的这段关键时间。 五、你会实现目标吗？ * 每周总结，矫正目标 循环往复，天天修炼 一周总结后，对应周目标评估总结，思考没有完成目标的原因和障碍，找到对策和方法，并总结本周有无创新和收获；如此日复一日地修炼，就能看到确实