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2012年11月——培训月报
客户至上??? 品质第一??????????? 实事求是?? 追求卓越 ? Customer First????Superior Quality ?? Down-To-Earth???? Passion For Excellence? 客户至上 品质第一 实事求是 追求卓越 Customer First Superior Quality Down-To-Earth Passion For Excellence 11月计划内培训 11月外训 岗前培训 11月培训月报 培训项目——实习生培训 讲师:孟凡化 参会人数:生产班组长、打包主管 库房主管、班组长等19人 时长:2小时 内容: 结合孟经理生产管理实践, 具体讲解培训车间改善 管理的10个方法(目视化、 6S、工艺改善、人机物法环的 管理、如何做好一个主管) 赛闻的经理都是非常一流, 就像此次孟经理的培训,即有理论 (此课程是一家知名的培训机构, 历时3天,培训费接近1万),又有 孟经理多年的实战经验。所以非常 的实用。今年的年度培训计划,我们 已经与各经理沟通,希望各经理能 报上来一些自己可以讲的课程。 启 示 计划内培训概况 2 1.概况 参训人数:70人 时长:40分钟 上海展会分享会 亮点:对于新的包装、技术、设备进行录像;实物展示;PPT总结 3.年度展会总结: 北京包装展 北京物联网展 日本展会 美国展会 东莞瓦楞展 上海展会 美国展会分享会 效果 概况 时长:75分 人员:各部门都有人员参加, 总计96人 亮点1:国外先进技术为 重点,结合美国文化、建 筑、工作方式等旅游心得 亮点2:将此次展会的技术 等与我们的工作相结合, 分享了很多的工作改善等 启示。 亮点3:领导总结感恩环节 概况 参训人员:2人 时长:2天 费用:2560/人 行动 因为此次培训讲师的实战经 验很丰富,课程非常实用。 所以张继静将在12月进行此 次培训的分享。 因为HR部门现已规范了外训 标准,所以此次带回来录音 PPT、行动计划。 1月至11月外训汇总 标准知识 3000元/人 2人 包装研讨会 1600元/人 7人 工程硕士学费 2万/人 1人 国际托盘会议 2800/人 6人 会员机构资料费 共2400 费用总计:56400元。 2013年外训启示: 适当的用外训拉动内训,即 能发挥外训的激励作用,又 能将实用的培训应用的我们 的工作中,并作为内训课程, 被培训人员将储备为赛闻的 内部讲师。 Company Logo 建议行动:新人在部门实习后,生产现场培训前,用人部门经理、HR经理、生产经理、新人,在一起共同讨论出新人的现场实习重点,考核重点等,达成共识。 为了让用人部门主管能直接的了解新人在现场的具体情况,建议行动:每周五由用人部门主管、蔡姐,HR经理,一起在车间了解新人现场的实行状况。 HR部门将在12月完成岗前培训的程序文件,交由徐总审批,各部门经理签字,将这个项目固化下来。形成体系。 岗前培训 达成共识 走动管理 程序文件 Company Logo 实 习 生 项 目 HR培训 一周 生产现场 3个月 技术等部门 轮岗1个月 本批实习生预计60人,4月份各校将签订3方协议,为了让用人部门能在签订3方前更加了解各个实习生,尽快决定“去留问题”,所以HR部门提出改善建议: 改 善 建 议 HR培训 一周 生产现场 1个月 技术等部门 轮岗1个月 论文答辩返回公司后生产现场实习3个月 * 新闻、案例、大事记项目 项目 周次 生产 品质 物料 物流客服 物流库房 物流空客 技术 市场 打包 网络 财务 HR 管理 案例 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 新闻 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 大事记 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 案例提交已经规范; 案例研讨会标杆部门:市场部 客户至上??? 品质第一??????????? 实事求是?? 追求卓越 ? Customer F
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