2012年11月——培训月报.ppt

客户至上？？？ 品质第一？？？？？？？？？？？ 实事求是？？ 追求卓越 ？ Customer First？？？？Superior Quality ？？ Down-To-Earth？？？？ Passion For Excellence？ 客户至上 品质第一 实事求是 追求卓越 Customer First Superior Quality Down-To-Earth Passion For Excellence 11月计划内培训 11月外训 岗前培训 11月培训月报 培训项目——实习生培训 讲师：孟凡化 参会人数：生产班组长、打包主管 库房主管、班组长等19人 时长：2小时 内容： 结合孟经理生产管理实践， 具体讲解培训车间改善 管理的10个方法（目视化、 6S、工艺改善、人机物法环的 管理、如何做好一个主管） 赛闻的经理都是非常一流， 就像此次孟经理的培训，即有理论 （此课程是一家知名的培训机构， 历时3天，培训费接近1万），又有 孟经理多年的实战经验。所以非常 的实用。今年的年度培训计划，我们 已经与各经理沟通，希望各经理能 报上来一些自己可以讲的课程。 启 示 计划内培训概况 2 1.概况 参训人数：70人 时长：40分钟 上海展会分享会 亮点：对于新的包装、技术、设备进行录像；实物展示；PPT总结 3.年度展会总结： 北京包装展 北京物联网展 日本展会 美国展会 东莞瓦楞展 上海展会 美国展会分享会 效果 概况 时长：75分 人员:各部门都有人员参加， 总计96人 亮点1：国外先进技术为 重点，结合美国文化、建 筑、工作方式等旅游心得 亮点2：将此次展会的技术 等与我们的工作相结合， 分享了很多的工作改善等 启示。 亮点3：领导总结感恩环节 概况 参训人员：2人 时长：2天 费用：2560/人 行动 因为此次培训讲师的实战经 验很丰富，课程非常实用。 所以张继静将在12月进行此 次培训的分享。 因为HR部门现已规范了外训 标准，所以此次带回来录音 PPT、行动计划。 1月至11月外训汇总 标准知识 3000元/人 2人 包装研讨会 1600元/人 7人 工程硕士学费 2万/人 1人 国际托盘会议 2800/人 6人 会员机构资料费 共2400 费用总计：56400元。 2013年外训启示： 适当的用外训拉动内训，即 能发挥外训的激励作用，又 能将实用的培训应用的我们 的工作中，并作为内训课程， 被培训人员将储备为赛闻的 内部讲师。 Company Logo 建议行动：新人在部门实习后，生产现场培训前，用人部门经理、HR经理、生产经理、新人，在一起共同讨论出新人的现场实习重点，考核重点等，达成共识。 为了让用人部门主管能直接的了解新人在现场的具体情况，建议行动：每周五由用人部门主管、蔡姐，HR经理，一起在车间了解新人现场的实行状况。 HR部门将在12月完成岗前培训的程序文件，交由徐总审批，各部门经理签字，将这个项目固化下来。形成体系。 岗前培训 达成共识 走动管理 程序文件 Company Logo 实 习 生 项 目 HR培训 一周 生产现场 3个月 技术等部门 轮岗1个月 本批实习生预计60人，4月份各校将签订3方协议，为了让用人部门能在签订3方前更加了解各个实习生，尽快决定“去留问题”，所以HR部门提出改善建议： 改 善 建 议 HR培训 一周 生产现场 1个月 技术等部门 轮岗1个月 论文答辩返回公司后生产现场实习3个月 * 新闻、案例、大事记项目 项目 周次 生产 品质 物料 物流客服 物流库房 物流空客 技术 市场 打包 网络 财务 HR 管理 案例 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 空 新闻 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 大事记 第二周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第三周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第四周 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 案例提交已经规范； 案例研讨会标杆部门：市场部 客户至上？？？ 品质第一？？？？？？？？？？？ 实事求是？？ 追求卓越 ？ Customer F