Balanced Scorecard amp;Strategy Maps 平衡计分卡与策略地图24.pptVIP

創造策略性行動方案的五個步驟 (出處: Niven, P. R.,2002, Balanced scorecard step by step : maximizing performance and maintaining results, John Wiley Sons, Inc., p.190.) 列舉現有的行動方案 描繪行動方案與策略性目標的關係 剔除無策略意涵的行動方案 發展策略性行動方案 為策略性行動方案排列優先次序 * gfh 行動方案之描述 * gfh 整合性策略管理體系的架構藍圖 SWOT五力分析 平衡計分卡 策略因果 If Then 描述 策略行動方案 日常營運流程 高階策略 管理會議 訂出行動方案優先順序 分配預算以執行 績效評估 激勵獎酬 因果關係假設測試 . 實 施 成 效 檢 討 差 異 分 析 前提假設測試分析結果 重新思考策略形成 修正平衡計分卡 策略形成系統 策略具體行動化系統 策略執行系統 策略學習與回饋系統 行動方案 指標 策略議題及目標 構面 * gfh 反省與回顧架構模型(策略管理新論-司徒達賢) 1.描述過去勢態 (前年執行環境分析) 2.檢驗目標達成水準 (前年KPI達成情況) 4.研究變化 (經驗曲線與季節指數) 3.找出前提 (前年績差原因探討) 5.