五洲国际swot分析.docVIP

五洲·国际项目(女人街)SWOT分析 SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 五洲国际广场项目介绍： 1；项目规划：总投资20亿，总占地面积6.5万平方米，总建筑面积30万平方米。以商业区，酒店公寓，高档写字楼，高档小区，等四部分构成。2；项目区位：中国最具潜力百强县，长三角最具潜力20县――盱眙县县中心。地处盱眙主干道都梁大道于东湖南路交汇处，山水广场正对面，盱眙县中心，中央CBD区域。3；经营范围：集大型超市，时尚百货，星级影院，中西美食，休闲娱乐，酒店公寓为一体的大型城市综合体。4；发展理念：永续经营，携手共赢，创富社会5；经营模式：同意规划，统一招商，统一管理，统一经营6；辐射能力：覆盖盱眙及周边地区，辐射淮海商圈600万消费人群。项目定位：1：形象定位：盱眙商贸中心第一城2：经营定位：30万平方米顶级城市化综合体3：市场定位：淮海商圈新坐标，一站式高端购物中心填补市场空白，聚拢市场人气，各种高中消费人群首选分类剧集，各类业态统一规划，统一管理，适合各年龄层的消费人群高质量招商，带来有实力商家，满足市场各种需求，带动社会发展专业的运营，丰富的管理经验。五洲国际专有的运营团队，实际的成功经验 将保障盱眙五洲国际的成功运营。功能定位：迁移传统市场，整合盱眙商业，升级盱眙商圈政府支持：盱眙县县政府“十二五“重点规划项目项目概述：1，项目分为两期开发，一期总建筑面积20万平方米，商业占10万平方米，酒店公寓5万平方米，负一层地下商城2万平方米，负二层停车场3万平方米;二期建筑商住两用，总建筑面积10万平方米。2，铺位面积：主力面积20-40平方米，可选择面积很多3，每层楼高4.8米，全场共30部电梯，1700个停车位，得房率78%实力商家入驻：1， 大润发超市：由台湾润泰集团创立，亚洲零售巨头。在中国大陆21个省，107个城市，设有155家大型超市。拥有“中国零售百货业冠军”“单店销售王”双冠王的称号；大润发的选址十分严格，需要经过市场调研和量化分析。大润发的日流量近2万，是盱眙第一个大型超市。2， 嘉禾影院：全球最具影响力的华语电影娱乐集团，投资拍摄了600多部电影，是盱眙唯一一家国际性五星级影院。3， 五洲国际5000多零售合作商家，20000多市场商家资源，是五洲国际广场的坚强后盾（肯德基，麦当劳，苹果等） 二、项目SWOT分析 S(优势) (1)紧靠盱眙国贸商业中心，离盱眙奥体中心游泳馆大剧院体育馆山水广场盱眙一中 W(劣势) (1) 5年的包租模式，客户的投资收益周期长。 (2)经营的品牌多业态规划比较乱，没有详细的业态划分。 (3)二期的女人世界，商铺面积普遍比较小，进深比较长，做零售肯定不够用。 (4)做零售的小面积商铺，到时候租金很难涨上去的，以后的收益很难有保障。 (5)盱眙的消费群体有限，毕竟有国贸，商贸的特色商业街。 （6）后期经营的商家，货源,仓储，物流没有保障。 （7）商业形态发展有限，三五年之后，雨润，苏宁建成投入使用后，这样的市场势必会被淘汰。 五丰商贸广场和五洲国际比较，我们存在的O（机会） (1)随着城市区域的不断扩大，区的关注度也越来越高，作为现阶段城最大的楼盘，在区域规划建设方面极具的代表性。 五洲对于我们项目的T（威胁） (1) 五洲国际二期女人街面积小价格低，低首付，我们项目也是面积小价格低，低首付。。 (2) 五洲可以借此次开盘，大力宣传销售很不错，直接对我们项目保持观望态度的客户的信心有直接的影响。 (3) 此次开盘直接影响我们项目的客户来访量。 (4) 盱眙对于商铺投资的客户有限，市场越大，需求越小。 (5) 盱眙的房地产行业竞争激烈，更是受到市中心地产的冲击。 优势分析（S,W） 劣势分析 （O,T） 优势(S) 劣势(W) (1)紧靠盱眙国贸商业中心，离盱眙奥体中心游泳馆大剧院体育馆山水广场盱眙一中 (1) 5年的包租模式，客户的投资收益周期长。 (2)经营的品牌多业态规划比较乱，旁边就是学校和公园，读书和逛公园的人不一定是买东西的人。 (3