施工队罚款制度.docVIP

施工队管理制度 1、在工程项目定级制度中，工程质量被评为一般者；该施工队将被罚款500元。 2、施工现场文明施工表现不良者，一次发现罚款5元，两次发现罚款50元，三次发现罚款500元，依次类推。 3、施工队负责部分材料时，如所进材料不符和公司规定的要求，一经发现，将被处以一千至一万元罚款；情节严重，可立即更换施工队，经济损失由原施工队承担。 4、未按项目部要求完成工程进度的，一次罚款100元，限期完成进度，未完成的罚款300元，由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 5、未按施工规范施工的，限期整改反映不积极的一次罚款200元；由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 4、客户对施工技术或文明施工方面进行投诉的，第一次罚款5元；同事件二次投诉成立，罚款1000元，并更换施工队，损失由施工队承担。 5、施工队如有二个以上造成客户投诉成立的，给予现场负责人开除的处分，施工队承担由此给公司造成的一切经济损失。 6、工程进入保修期内，对于出现的质量问题，施工队应及时认真地予以维修，维修后未达到公司规定的要求而引起投诉的为投诉成立 ，公司将视情节严重程度，对施工队给予质保金的5%罚款的处分，由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 7、对于维修项目成立的，施工队必须立即与客户取得联系，根据要求进场，拿出有客户签字的维修方案交工程部备案。未按要求进场维修者，一经发现扣除质保金的20%；由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 8、系统竣工后，施工队必须安排人进行系统维护，周期为3个月，限期不去的一经发现，扣除质保金的10%；由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 9、未按项目部要求施工者，一经发现罚款10元，限期整改反映不积极者罚款100元，由此给公司造成的经济损失由施工队承担。 10、施工队无权利对施工材料进行评价，一经发现无端对工程材料或工程设计对外品头论足者罚款100元，情节严重，可立即更换施工队，经济损失由施工队承担。 11、施工队有义务对项目部进行汇报原工程设计或工程材料不合理的地方，提出合理建议。 12、项目部对施工队下达的文件，无故拒接者罚款50元，情节严重，可立即更换施工队，经济损失由施工队承担。 13、施工队未按要求汇报施工材料者，罚款10元，限期未完成的罚款1000元，由次造成的经济损失由施工队承担。 14、对于材料设备由施工队保管的项目，施工队必须每月向项目部汇报一次材料施工进度表，无故不汇报的，罚款100元。 15、工程单项竣工后，施工队必须向项目部汇报施工图纸，无故不汇报或图纸不明确不按规范制图的，罚款50元，限期不整改者罚款100元，由次造成的经济损失由施工队承担。 16、施工队有义务对施工图纸不合理地方提出合理建议，但无权利单方面更改施工线路走向和设备安装位置，一经发现不按图施工或未报项目部的情况，罚款500元，限期整改未完成的罚款1000元，情节严重，可立即更换施工队，经济损失由施工队承担。 17、施工队现场施工必须按“安全第一，预防为主”的方针进行施工，未按安全施工要求施工者，项目部有权利限期整改，情节严重，可立即更换施工队，经济损失由施工队承担。 18、施工队必须如实填写“材料采购申请单”如经发现不实者，罚款50元。不实部分的费用有施工队承担。 19、施工队监守自盗者一经发现可立即更换施工队，并处以工程施工款50%的罚款，由次造成的经济损失由施工队承担。 20、施工队伍必须遵守施工现场管理制度，违反者按“施工现场管理制度”惩罚。