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联村联户干部考核管理办法
王尹乡政府联村干部考核管理办法
为进一步加强机关联村工作，切实加强对联村干部的管理，调动和激发联村干部工作的积极性、主动性和创造性，强化重点工作和应急性任务的落实力度，逐步引导农村基层基础工作步入规范化、科学化、民主化和制度化轨道，经党委、政府研究，制定本管理办法。
一、管理对象
联村干部。
二、主要职责
1、检查、督促、指导、协助各村抓好党委、政府的各项重点中心工作任务落实情况；
2、参加所联村的组织党建、村务监督等方面的重要会议，履行监督职责；
3、每下村指导、了解工作不少于2次，做好联村工作记录；
4、及时向党委、政府反映所联村的突出成绩和存在问题；
5、努力完成党委、政府的其它各项任务。
三、工作要求
联村干部应做到“三公开”、“四必到”、“八不准”。
“三公开”——公开干部身份与联系方式；公开工作职责与权利；公开工作要求与承诺。
“四必到”——村召开两委会、党员大会必须到场；党委、政府布置重要工作任务时必须到场；村开展各种大型活动必须到场；村发生重大突发事件必须到场。
“八不准”——
四、考核内容
机关联村干部工作的考核，结合机关干部年度考核进行。考核基本内容包括：
1、联村干部的工作意识、工作作风、工作成效、工作记录；
2、所联村的各项工作状况及考核情况；
3、当地干部群众对联村干部的评议；
五、考核程序
1、工作述职。定期召开联村工作汇报交流会，综合分析阶段性的村情、民情，总结联村工作，部署下阶段工作重点。
2、民主评议。定期召集被联村两委、党员及群众代表开展公开民主评议。
3、广纳民意。督查组不定期到村督查联村干部的工作情况和各项工作的落实情况，收集当地群众对联村干部的评价意见。
4、严格奖惩。联村干部联村工作实绩与该村年终目标考核挂钩，凡所联村在“双百分”考评结果与上年相比每进一位的，该联村干部年度目标考核奖金增加5%，最高20%；反之，所联村“双百分”考评结果降位的扣除5％，“一票否决”的村则扣除10%，同时作为干部“评先”、“评优”的依据之一。
二〇一二年三月日
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