合肥地产京城国际项目团购活动全案51.pptx

1;2;物业类别：住宅 ?商铺 建筑类别：小高层 高层 主力户型：88-105平米? 产权信息：长丰县房产证 ,住宅70年，商业40年 参考均价：一房一价 售 楼 处：合肥北城蒙城北路与金兰路交口 楼盘地址：合肥北城蒙城路与金兰路交口 周围交通：45路、46路公交车;1.交通便利，区位及地段都具有一定的竞争力； 2.配套设施齐全，周边小区及生活区成熟； 3.优质的品牌和项目品质； 4.小区集中供暖； 5.小区采用台地景观建筑模式； 6.赠送面积多； 7.区块环境质量高。;1.项目竞争力不足： 1）项目前期品牌导入不足，品牌宣传缺失； 2）周边楼盘项目较多，品类多，品牌好，竞争激烈； 3）比之周边楼盘，项目价格高； 4）项目所处位置偏远，长丰房产证。;1.润地星城： 优势：1） 价格较低 2.和昌都汇华郡 优势：1） 合肥市房产证 2） 周边学区优质、配套完善 劣势：1） 小区景观 3.力高共和城 优势：1） 价格较低 2） 社区配套完善 劣势：1） 主力户型较小;7;京城国际的客户分析;京城国际的客户分析;京城国际的客户目标;京城国际的主要客户群体;京城国际的主要客户群体;京城国际的主要客户群体;京城国际的主要客户群体;15;京城国际的两个问题;京城国际的两个问题;京城国际需要做好的内功;京城国际需要做好的内功;以团购的名义作项目品质推荐;21;活动执行时间计划;活动前期造势和筹备阶段营销建议;活动前期造势和筹备阶段营销建议;活动前期造势和筹备阶段合作建议;网站基础平台合作方面： 1.设计并完成京城国际项目SNS网际社交论坛，并对论坛及帮助京城国际搭建并维护X微博系统； 2、帮助京城国际开发项目APP客户端，并进行内容维护，每天至少向APP客户端下载用户，提供不少以20条新鲜资讯。;活动前期造势和筹备阶段合作内容;线上炒作方面： 1.论坛、QQ群、微博 全方位开展线上的品牌宣传活动，弥补品牌导入的不足，同时也为接下来的线下宣传活动创造氛围。 1)使用项目官方微博或者合作网媒的官方微博发布“致合肥上升的城市力量—新合肥人”的微博活动，通过转发抽奖的方式进行； 2）利用合作网媒论坛平台，进行诸如猜户型??积等论坛活动，以奖品吸引网友参与，从而达到活动预热的目的； 3）通过合作媒体QQ群资源，将有关京城国际的信息和活动精准地传播给购房人群。 ;活动前期造势和筹备阶段费用预算建议;活动中期执行阶段营销建议;阶段建议 广告投放： 1.蒙城北路、阜阳路、北二环沿线部分广告牌 2. 45、46、157等公交车车载电视或车厢内广告位 3.报纸媒体（安徽市场报、合肥晚报） 4.网络媒体 5.短信 6.DM单页 活动执行： 1.线下暖场活动 以中秋为主题的线下暖场活动，通过活动辅助中期宣传，为楼盘带来人气，同时也是维护老业主和挖掘新客户资源的机会。 2.目标区域的小区观影活动 3.目标区域DM单页派发 ;中期活动执行： 在活动的执行过程中，新安房产网会采用到哪些资源，并展开哪些整合营销推广？ 1、新安房产网的资料库整理及短信发送； 2、定期社区放电影活动； 3、全面详细的线上推广安排； 4、派单等全套周边线下活动安排； 5、新安房产网自身平台的广告支撑。 ;主要形式： 1、社区放电影 2、派单 3、新安房产网购房人群数据库排查回访 线下活动区域选择： 北二环沿线、庐阳区主要小区和商户 理由：1、此区域外来人口较多； 2、以租赁方式居住的人口较多； 3、老旧小区较多。 活动持续时间：一个月;社区放电影活动 每周两场，每周2个不同的小区，持续1个月，在蒙城北路、阜阳路、北二环区域的8个小区进行。 ;线下派单及线下营销工作： 在线下营销方面，新安房产网将针对本次与京城国际的合作活动展开如下活动： 一、周边售楼部及相关核心区域的派单，兼职总人数2000人/次，派单50000份； 二、活动区域核心人流区域的活动展台展示及活动推介，展台展示不少于5次，兼职20/次。 ; 新安房产网的宣传服务：硬广部分; 新安房产网的宣传服务：软文及炒作部分;中期的宣传活动执行阶段;新安房产网淮南分站同步推广执行： 此次与京城国际合作的宣传活动，新安房产网淮南分站针对淮南地区进行推广执行： 1、分站广告位展示； 2、分站微博、论坛和软文新闻报道的同步进行； 3、分站策划和执行京城国际在淮南宣传推广部分的媒体投放计划。 ;活动中期执行阶段费用预算建议;活动监测;时间节点;时间节点;活动后期收尾阶段营销建议;活动收