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解析基本法;基本法:即营销人员能享受的待遇和福利的基本准则。;《基本法》利益分析和比较优势
建设标准团队的意义和达成方法
如何把握《基本法》
;如果对新人有长达33个月的培养计划?
;我们不是在做梦,
这一切都是事实!;生命基本法的精髓:;基本法利益;
;星火计划
英才计划
季度奖金
低转正标准
; 星火计划符合以下要求将给予相关财务支援:;一、计划目的:衔接星火计划, 鼓励转正者增员,为潜龙计划建人才梯队.
二、计划时间:2007年6月开始
三、计划对象:所有分公司本部、中支的本部及重点营销服务部
四、计划内容:
(一)英才计划人员的录用条件:
1.个人3个月内转正者(星火计划人员优先)
2.有较强的组织发展意愿及通过机构的面试.
(二)英才计划人员的待遇:;
泰康:500 (FYC在700元以上,三个月)
太平洋:200-300(三个月,FYC ≥ 300元)
;合众 :500(FYC300元以上)
700 (FYC在600元-1500元)
1000(FYC ≥1500元)
后3个月,200 300 500,标准不变!!!!!转正以后不享受!!!!;二:转正以后,成为LIC,享受的待遇:
佣金达到1500(不打折)即行转正
1。新人晋升奖金:a.当月转正,奖26%
b.次月转正,奖24%
c. 三个月转正返回20%
2。转正之后就有资格进行增员
增员奖:被推荐人12个月FYC*8%
;如果你想通过增员获得更多直接利益……
;一个新伙伴,6月14日入司,当月保费5000元,20年缴,请问其当月的收入是多少?
;太平 : 新人转正FYC4500元,新契约客户6个
平安: 新人转正2000元,试用须满3个月
太平洋:三个月达到FYC3360才能转正
合众: 三个月达到FYC3000才能转正
;3.季度奖金:三个月符合下列条件即得到相应的奖金。;4.年终奖金:全年佣金FYC;太平:无季度奖,有年终奖,起点FYC1300元/月以上;
1300-2199 2% 2200-2999 4%
3000-4199 6% 。。。。。。。
平安季度奖起点:FYC 1600元/月
太平洋季度奖:扣除每月450元以上部分计算
;; 作为新人转正、增员、晋升都是利益最大化的受益者,在同业中绝无仅有。
若让身边的新人去其他的公司做业务员,真的是对不起人家,对人家不负责任!!;浮动底薪制、新人转正奖体现高绩效、 高回报,加大对绩优人员的奖励
季度奖给业务员提供更有力更及时的激励
考核标准更切实可行
;;一、计划目的:
建立一个人才培育的渠道,培养准主管,为腾龙计划构建人才梯队.
二、计划时间:2007年6月开始
三、计划对象:系统内所有的机构
四、计划内容:
(一)潜龙计划人员的选拔条件:
1.职级为寿险顾问(正式业务员);
2.年龄25-45岁,组织发展意愿强者;
3.最近3个月个人实发FYC≥2700元;
4.所辖有效人力(月FYC300元以上)≥1人.
(二)潜龙计划人员的培养时间: 潜龙计划人员的培养期为6个月,6个月未达到腾龙计划要求者自动退出.;四、计划内容:
(三)潜龙计划人员的待遇:
1.持续发展奖金的领取条件:
参加培养计划的第1-3月个人实发FYC≥2700元且期间有效增员1人,
于第4-6月每月发放持续发展奖金600元
参加培养计划的第4-6月个人实发FYC≥2700元且期间有效增员1人;
于第7-9月每月发放持续发展奖金600元
由英才计划转入潜龙计划者,其持续发展奖按潜龙计划规定执行。
;一、计划目的:
建立一个人才培育的渠道,培养符合公司未来发展的主管.
二、计划时间:2007年6月开始
三、计划对象:系统内所有的机构
四、计划内容:
(一)腾龙计划人员的选拔条件:
1.职级为寿险顾问人员; 2.年龄25-45岁,组织发展意愿强者;
3.最近3个月个人实发FYC≥2700元,
4.所辖有效人力(月FYC300元以上)≥2人;
5.预备组月均FYC≥1500元.
(二)腾龙计划人员的培养时间:
潜龙计划人员的培养期为6
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