职业生涯规划宋晓阳__(恢复).pptVIP

自我经历 一、自我认知  16PF性格测试 高分因素： 有恒性：负责、重良心；低分者权宜敷衍、原则性差。 敢为性：冒险敢为，少有顾忌，主动性强；低分者害羞、 缩、退却。 独立性：自主、当机立断；低分者依赖、随群附众。 低分因素： 忧虑性：忧虑性安详，沉着，有自信心。 紧张性：心平气和，闲散宁静。 通过卡特尔16PF性格测试显示我的性格还是很适合做经营 管理类且富有挑战性和独立性的工作。 职业兴趣和倾向测评 职业倾向测试结果 通过测评我的职业兴趣是事业倾向和社会倾向。 发展方向： 喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现经济目标的工作。以及喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发等事务如：企业管理人员，销售人员等。 职业价值观结果 根据上图所显示我的测评结果，我的职业锚类型是： 主导类型：创业型 我的主要关注点是干一番轰轰烈烈的事业，而的职业锚也显示了我对于管理性和创业型的高度关注。创业型职业锚的我在意组织是否能够在经营管理过程中不断进步不断发展。 职业能力测评 职业能力测试结果 最擅长的是：社会交往能力(R)、言语能力(V)、察觉细节能力(P) 测评显示我比较适合的职业有：经营管理人员，行政人员与社会服务人员。 职业环境分析 家庭环境：我有一个温馨而和睦的大家庭，我的家 里有13口人，大家一起营 造了一个美好 的生活环境。 社会环境： 2012年的大学毕业生为610万人，与往 年未就业的150万人一起将给社会造成 很大的就业压力。 人物访谈心得 要有持之以恒为理想而不懈奋斗的精神。 本着谦逊和踏实的态度，走好人生每一步。 要积极投身实践，在实践中感知进步。 要培养自己独立决策、自立自强的能力。 人物访谈心得 职业环境分析 ①目标环境分析：我所学的是人力资源管理专业，这是管理学中的一门典型学科，从长期来看是很有发展前途的，并且这个专业的就业面依我个人来说还是挺广的。 ②目标行业分析：现状：如果我选择自主创业，因为社会经验的匮乏以及眼镜行业激烈的竞争，因此挑战不小。 ③目标行业分析：选对职业最重要的是选对行业。 在我国，眼镜制造行业属于轻工业的45个行业之一。眼镜制造行业是一个“医、工、商”交叉、专业性很强的行业。随着社会技术的飞速发展和人们文化、生活水平的不断提高及视力保健工作的开展，眼镜在人们生活领域中发挥着重要的作用。调查数据显示，2002年底消费者平均配镜周期为3年，而到了2008年底平均配镜周期已缩短至1.5年。同时，眼镜消费呈现多元化趋势，越来越多的人为了追求时尚、赶潮流而购买眼镜，彩色隐形眼镜市场走俏，抛弃使隐形眼镜市场销量大增。 ?2008、2009年全球经济危机对中国眼镜出口企业造成严重冲击，进入2010。2011年，全球经济回暖，中国眼镜出口迎来一个“艳阳天”。2010年国内消费者信心提升，市场消费需求增加，眼镜企业的竞争将更加激烈。2009年，一些眼镜零售企业大胆打破地域的限制，已经从本土的一二线城市，拓展到更多的城市领域。2011年，广州零售市场眼镜产品出现了20%的降幅。眼镜零售商不仅创新商业模式，而且适时调整经营策略，以顺应市场的发展。 ④目标地域分析： 伴随我省大学城的建成，以及当代大学生眼镜需求的逐步增加，我将我的眼镜店选址在省高校新区，一方面抓住这一消费群体，另一方面利用自己刚刚大学毕业的优势，非常了解大学生心理需求，对我小店的经营有很大帮助。而且可以雇佣在校大学生为服务员既可以帮助大学生勤工俭学，而且工资低可以减少人工成本。 ⑤行业成败因素分析： 现在都说眼镜店生意难做，店越开越多，利润越来越低。怎么样才能在激烈的市场竞争中战胜对手，立于不败之地呢？商场如战场，要打胜仗，就是要做到知已知彼、百战不殆，开眼镜店也是如此。很多眼镜店老板看到对手生意不错，而自己没有生意很是着急，想提高业绩，可是不知道怎么办好。我现在把影响眼镜店生意的各个因素罗列出来，以此作为对照，给自己和对手进行评分，对比自己和对手在每个因素的优势和劣势，进行全面的分析，从而扬长避短，达到战胜对手的目的。决定眼镜店成败的十个因素： 一、资金 二、地段 三、技术 四、管理 五、营销 六、服务 七、价格 八、品种 九、装修 十、设备 3.职业胜任匹配 人岗匹配： 开店最重要的