全国05年1月现代公司管理试卷(整理).doc

二00五年一月广东省高等教育自学考试 现代公司管理试卷 (考试时间:150分钟 课程代号:8405) 得分 评卷人 复查人 一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分） 1．目前，（ ）已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。 A．独资企业 B．合伙制企业 C．私人企业 D．公司制企业 2．在西方国家，( )控制着国民经济的命脉。 A．国有企业 B．大企业 C．大型公司和巨型公司 D．政府部门 3．( )由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在。 A．股份公司 B．有限公司 C．无限公司 D．两合公司 4．( )是设立公司的目的和归宿。 A．开放性 B．社会性 C．盈利性 D．经济性 5．公司是具有( )的经济实体。 A．法人资格 B．资本 C．经济利益 D．发展动力 6．二次大战后，西方国家公司的设立，一般采取( )方式。 A．自由主义 B．特许主义 C．许可主义 D．准则主义 7．( )是一切经济工作的出发点和归宿点。 A．经济效益 B．满足需要 C．发展生产力 D．联合 8．国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币( )。 A．1 000万元 B．2 000万元 C．3 000元 D．4 000万元 9．国有企业改组为上市公司时，需要具备近( )连续盈利。 A．3年 B．4年 C．5年 D．6年 10．产权的基础和核心是( ). A．占有权 B．使用权 C．分配权 D．所有权 11.产权界定的方法有两种,一种是( ),另一种是私下交易与商定. A．占有 B．法律机制 C．传统习惯 D．祖传 12．公司的产权制度就是公司的( )。 A．法人财产制度 B．治理制度 C．管理制度 D．会计制度 13．公司决策机构分为两个层次，第一个层次为股东大会，第二个层次为( )。 A．董事会 B．监事会 C．证监会 D．理事会． 14．执行机构的负责人通常由( )担任。 A.董事长 B.总经理 C.监事会主席 D.党委书记 15．经理人员在( )市场上受到的约束，对监督其行为具有关键作用，它给经理人员以晋升的可能和取代的压力。 A．产品 B．经营人才 C．资本 D．证券 16.计划工作的第一项活动是( )。 A.提出问题 B.分析问题 C．确定目标 D．制定方案、 17．公司执行机构实行( )个人负责制。 A.董事长 B．总经理 C．党委书记 D．监事会主席 18.公司组织工作必须遵循责权对应原则，分配给下级任务时，权力与( )必须对应。 A.利益 B．职责 C．能力 D．资历 19．公司战略管理有双重目的。一是实现公司持续生存和不断发展；二是体现( )。 A．公司的利益 B．公司的盈利 C．公司价值 D．公司宗旨 20．公司战略管理取得成功的关键是( )。 A．人才 B．自新 C．科技 D．专利 21．不确定型决策的乐观准则。其基本思想是对客观情况总是持乐观态度，因此，乐观准则又叫（ ）。 A．最大最大准则 B-最大最小准则 C．等可能性准则 D．后悔值准则 22．在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法叫(