下载2--施工总体进度计划及保障措施.docVIP

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下载2--施工总体进度计划及保障措施

第九章 施工总体进度计划及保障措施 第一节 施工进度计划的编制原则和方法 1 根据业主提供的设计图纸、围护图纸、招标文件、答疑、地质勘察资料及其它文 件。 2 根据本工程场地及周边环境等方面因素。 3 根据现行的国家施工、验收规范、规程和质量评定标准。 4 根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。 5 根据本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。 6 根据本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求编制。 7 本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法,在不影响施工质量的前提 下,尽量为业主着想,加快施工速度,以利提前竣工的原则进行编制。 第二节 施工总体进度计划 1 开工时间与竣工时间 开工日期:201 年 月 2日 竣工时间:201 年 1 月 2 日 总工期: 日历天 另本公司承诺满足业主施工过程中随时提出的工期要求。 2 开工准备措施 2.1 开工日期的确定,主要受到劳动力、设备材料、施工机械准备、临时设施 准备以及季节性条件限制等影响。通过仔细熟悉招标文件、答疑文件的相关信息, 结合本公司类似工程施工经验,本公司能够在正式开工日期前全面完成各项前期 施工准备工作,确保工程按期开工。 2.2 为了确保按期开工,本公司根据总体施工部署要求,编制施工准备阶段的 工作计划,指导各个部门的施工准备工作扎实推进、有序开展。 劳动力资源:充分利用本公司自有及劳务基地资源,一旦签订合同,可以立即按 照劳动力计划组织派遣,避免拖延时间。 2.3 开工前设备材料准备:物资的质量须严格满足招标文件及项目设计文件的 要求,物资型号和规格与设计文件相符。物资订货时,认真核对样品;货物到达 指定地点后,还须核对和检查,确保物资数量和质量。 3 施工进度计划 275 4 计划开工、竣工日期和施工进度网络图 工期目标是根据工程施工总承包招标文件工期要求并 结合本公司施工经验与实力确定的总工期。若中标,本公司将根据业主的具体要求 调整工期,提交详细的施工进度计划 第三节 施工总进度计划的可行性分析 本工程总工期将被控制在 日历天内完成,施工经过两雨季和个冬季, 冬雨季节里气温、降雨的不确定性将给施工带来不利影响以及 201春节时间。另外, 就整个工程而言分包单位多,各专业、各工种交叉作业多,只有在合理科学的安排施工 流程、工序穿插和搭接,选择优秀的专业分包商、供应商,劳配备充足的劳动力、先进、 充足的施工机械设备等前提下,才能完成本工程的施工任务。 为确保本工程能在 日历天内完成施工任务,本公司以工程量为依据,并以类似 工程为比照,对整个施工的总工期进行了分析,简述如下: 1 在安排施工总进度计划时,本公司综合考虑了总承包范围内的所有施工任务(包 括指定分包),对各阶段施工工期提出了明确的要求,只要本公司能严格按计划完成 每一个阶段的工作,那么整个计划一定能达到的。 2 本公司分析认为,本工程的有利条件 2.1 施工季节相对比较好,第一个夏季、冬季、雨季主要是进行地下、地上结 构施工,对施工影响不会很大。第二个夏季、冬季、雨季进行 及外线施工。施工时受天气影响的因素较小。地区冬季气温较低,应加强保温、 防冻措施施工。夏季施工考虑错时施工,避开高温施工。 2.2 本工程层多,结构施工阶段模板和钢管等周转材料 的使用效率,装饰施工阶段可有效组织流水、交叉作业。加强组织协调,可取得 较好的效果。 3 不利的因素也较多:一是施工场地受到环境影响,交通受制约比较多,对地下工 程施工、各种建筑材料、设备组织进场提出了较高的要求;二是因为本工程建筑立 面、建筑线条、屋面复杂,影响施工进度。 4 为了加快施工进度,在施工过程中,首要的问题是各项施工准备工作充分,做到 信息化施工;解决好垂直运输的布置;施工图图纸会审在开工前完成,全面解决好 各专业的协调。本公司也希望业主能尽早进行电梯的定型、订货;其次,施工单位 的施工组织设计、质量计划、安全计划等的编制审批望及时,以便于快速进入施工 高峰状态。结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的,故本公司将与 政府有关部门及监理公司协商确定。结构工程进行分段、分项验收。及时提供下道 工序,特别是下道分部分项工程的施工作业面,是加快施工总体进度的关键所在。 作为总承包单位本公司将全面考虑各分部工程的穿插施工,及时督促各分包单位互 相配合、互相提供方便。施工过程中地下室阶段分块施工分块验收和主体结构进行 分次中间结构验收,能得到业主和监理公司的大力支持。二次装饰单位在第一次中 间结构验收后就可以进场做准备工作,以便于提前进入全面装饰状态。 5 主体结构分段施工后,对于竖向和水平向安装的风道、管线可先于土建砌筑、抹 灰及时插入。

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