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                返厂汇报模板徐宝东
                    	关于下发业务员返厂汇报模板及相关要求的通知
福田雷沃重工车辆营知字【2010】 号  	表号:JL1002-010B				生效日期:2006.08.1		会签人签字	日期	营销公司各部门、市场部:
为进一步提高终端市场人员对所辖区域市场变化情况的掌控,有效了解竞争对手市场变化情况及产品组合,结合年前业务评审会相关要求,已对《区域销量及产品结构对比分析》模板进行了修订,通知如下:
1、要求市场部所有人员(包括:市场部经理、服务管理员、开发员、终端业务员)严格按《模板》要求进行填写,并在每次月末返厂评审会上进行汇报。
2、汇报材料在返厂后以电子版形式反馈至业务评审小组,同时要求打印书面材料一份,便于汇报使用。
3、填写内容必须真实可靠,不得弄虚作假。对未按要求填写或数据内容不真实者,将作出严厉考核。
特此通知!
附:《市场人员返厂汇报材料模板》		李双进	2.25			丁兵	2.25			王超	2.25			王洪	2.25			李钦	2.28			张龙	3.1											批示
	批准	审定	审核	拟文				王海刚	薛杰	王洪	市场管理科				年	月	日	年	月	日	年	月	日					2010	3	2	2010	3	1	2010	3.	1				主送:营销公司各部门、市场部
抄报:胡会芝厂长、徐晶副厂长、王海刚经理
存档:营销公司市场管理科		批准时间:2010年3 月 2日    发放时间:2010年3月 3 日
  鲁南区域市场人员返厂汇报材料(模板)
市场部 :   鲁南                   渠道名称: 平邑富民      填写人: 徐宝动   电话:         
一、季度销量及占有率对比分析:
阶段性时间	五星	五征	时风	其它(量大的注明品牌)	合计			销量	占有率	销量	占有率	销量	占有率	销量	占有率	销量		去年同季度	35	83%			7	17%					(上一)季度	33	84%			6	16%					(本)季度	37	90%			4	10%					同比变化	5.7%	8%			-42.8%	-41%					环比变化	12%	8%			33.3%	-37.5%					简要分析:
针对具体网点在营销要素方面(产品、价格、促销政策、服务等)找出不足和销量变化的真正原因
平邑市场1-3月份容量41,我五星市场占有率为90%。本季度市场占有率较上年同季度上升6个百分点,时风市场占有率为17%,本季度市场占有率较上季度上升6个百分点、时风市场占有率为10%,五星占优势市场。同时,平邑市场在四季度3-4月份有效利用旺季优势,积极处理超期车7台。盘活了资金。前期 经销商曾经因为市场所处位置偏僻,宣传投入少,依靠坐门等客。市场逐渐呈萎缩走势。目前因重新选择了经营场所,该场所交通便利,,加上宣传力度加大,安户挂牌政策转变(不再缴纳车购税。)靠我方业务员抽空下乡宣传,产生的效果影响力较大。给五星新产品创造了有利竞争空间。
存在问题:
前期平邑经销商因利润问题影响运营积极性,对产品的传播促销以及对客户的精细化管理方面做得不足、投入乏力。对平邑市场有影响
点上从苍山调到的超期车、滞销车过量,造成积压、占用资金较大。露天存放对车况影响极大,产品老化过快,对终端销售形成制约。
平邑网点作为一集模式运行,场地均为租赁性质,每销售1台需要支付300元的场地租赁费用。价格较无形之中上调了200元,
销售点上与时风为同卖场竞争,时风的低价位分化客户极为严重。半封闭产品受到较大冲击。(时风的黄皮系列、高尔夫系列对我矿车、大小福星、小悍马系列产品的冲击分化极大)
平邑产品竞争方面:时风主力产品以“黄皮矿用车”为主,主要配置为2.2米、1.8米货箱配置4档和七档产品。我五星矿用车与时风在价位上存在一定的悬殊,竞争力不足。我其价格占据较大优势。其自卸车型主要以2.0米6档产品为主。我五星专用车矿用系列产品,同一平台竞争均为价格偏高。客户第一对时风品牌的认可决定购买趋向、其次是对价格的高敏感度决定客户的购买意识。
二、产品对比及五星产品组合:
竞争对手主销车型及产品组合情况	福田五星产品组合		品牌	车身名称	车型配置	主要卖点	售价	销量	占自身比例	对应车型	是否引进	售价	销量	占自身比例				发动机	货箱	倾卸方式	后桥	制动	其他																																																																	时风	矿用	时风1105	1.8米	自卸	3+1\7档	半浮/液压			9800-11000			Y1150DBB	是	10000-10800	1				矿用	时风1105	1.9米	自卸	7档	半浮/液压			
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