2012湖南嘉龙月度经营会议经营运营系统分享.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 29页
2018-05-10 发布于河北
举报
版权申诉

2012湖南嘉龙月度经营会议经营运营系统分享.pptx

1、本文档共29页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2012湖南嘉龙月度经营会议经营运营系统分享

;一、阿米巴经营模式 ; 阿米巴经营模式是打造了两个世界500强企业的日本著名企业家稻盛和夫独创的小集体独立核算制度。所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。对于我们公司每个分公司、每个部门都可以做为一个阿米巴，独立核算利润。;财务报表简析;TOC企业经营运营系统;TOC企业经营运营案例分析;利润是如何形成的;各项财务指标的含义及包括的内容;各项财务指标的含义及包括的内容;VC项核算项目及内容;VC项核算项目及内容;VC项核算项目及内容;VC项核算项目及内容;VC项核算项目及内容;VC项核算项目及内容;OE项核算项目及内容;OE项核算项目及内容;OE项核算项目及内容;OE项核算项目及内容;OE项核算项目及内容;预算的概念;预算的概念;预算管理常见问题分析;预算管理常见问题分析;预算管理常见问题分析; 按照管理学大师德鲁克的观点，如果没有罗盘，航船将会在大海上随波逐流，任意航行，不知道最后会偏到什么方向，可能永远达不到想要去的港口。但是有了罗盘，虽然航船可能会偏离航道，但是最终它一定会达到想要去的地方，这就是预算的价值。企业有了预算才能确定当年的收入与成本，有了预算才能够从计划到分配，从分解到授权再到承诺，最后达成目标。 ; 预算管理已经成为现代企业管理的重要管理工具。美国公司运用全面预算管理的调查情况，如下表1-1所示： ;全面预算管理的内容;