技术交底记录(安全方案).docVIP

交底内容： 一：交底概况： 通州半壁店大街25号住宅项目B-17#、B-19#，工程地点位于通州区半壁店大街25号，建设单位为北京龙湖中佰置业有限公司，工程设计单位是北京维拓时代建筑设计有限公司，监理单位是北京潞运建设监理服务中心，施工单位是江苏省苏中建设集团股份有限公司。本工程施工总建筑面积为114300㎡，地下2层、地上27层，总高度为79.45m。结构型式为钢筋混凝土剪力墙结构，基础均属筏板基础。抗震设防烈度8度，五级人防，剪力墙抗震等级为二级，室内外高差为1.2m。 二、安全生产目标及方针 1本工程的安全生产方针为“安全第一，预防为主” 2 本工程的安全生产目标为： 3杜绝因工死亡和重伤事故，负伤率控制在5‰以内 4及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95%以上 5扬尘、噪声控制在国家标准范围以内，其标准值如下： 序号 施工阶段 主要噪声源 噪 声 限 制 白 天 夜 间 1 土石方 推土机、挖掘机、装载机、打桩机等 75 55 2 基 础 混凝土振捣棒、电锯 85 禁止施工 3 结 构 砼振捣棒、电锯 70 55 4 装 修 吊车、升降机等 65 55 不发生火灾、中毒和重大机械损坏事故 三、方案交底要求 1.施工中安全施工安排与施工方法及相关的质量控制措施均应按此方案执行。 2.本方案是根据现有甲方下发的设计施工图、现行国家、地方规范、标准、规程编制的，方案设计参考了本公司过去施工的经验，尽量作到施工安全、操作方便、构造简单、兼顾成本、便于施工中进行过程控制。 四.安全生产职责分工 本工程是以项目经理为主要负责的一套完整的项目安全管理体系。 项目经理——对安全生产、文明施工、劳动保护工作负全面责任 项目支部书记——掌握现场安全生产动态，督促安全生产措施的落实及安全生产岗位责任制的落实。 生产经理——组织实施项目部的安全生产工作计划，认真落实施工组织设计施工方案中的各项安全要求，对项目部的安全生产负直接领导责任。 主任工程师——负责编制施工组织设计及专项方案，组织对设计及方案中重点安全要求的验收工作。 经营副经理——负责安全生产中经费的落实，做到专款专用。 主管工长——对所管辖分部工程安全生产、文明施工、材料管理、生产进度、工程质量负直接领导责任。 计划统计——在编制周、月、季、年生产计划时对安全工作要优先安排并做安全说明。 材料组长——及时提供各类材料、半成品及防护用品的合格及安全证明，及时组织进场工作，控制不合格品进场，并应组织好标识及码放工作。 行保——对行政后勤的安全工作负管理责任。 机管员——对各种大、中、小型机械和设备的使用及防护设施的完好进行检查，并制定操作远程。 电工组长——负责日常的安全检查、维修等监督工作。 安全员——对工地的安全生产工作负责日常检查、监督、指导、服务工作。 五安全生产管理制度 5.1一般性管理制度 5.1.1 建立健全项目经理部各级管理人员安全生产岗位责任制。安全生产岗位责任落实到人，并以签字接收为准。此责任制挂在各职能部门办公室墙上。 5.1.2 建立健全安全值班制度，有利于有关安全事项的联系和紧急情况的处理。各级行政领导和技术负责人轮流值班，每人每班一个月。安全员要跟班作业，发现问题积极落实，解决不了的要及时汇报。 5.1.3 分包单位签定承包合同时，必须在合同内明确安全责任，并与项目经理部签定安全协议书；分包单位必须服从项目经理部关于安全生产的指挥，执行项目经理部有关安全生产的规章制度。 a. 工程开工前， 工程技术负责人要将工程概况， 施工方法， 安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。 b. 所有分部、分项工程施工前，技术员在技术交底中明确安全技术措施； 施工负责人针对生产任务特点，向施工人员进行详细的书面安全交底。 c. 吊、挑、挂、插口架和堆料架等特殊脚手架必须做到有设计计算、有搭高翻案、有详细图纸、有荷载试验、有文字交底、有专人管理与维修。 d. 冬、雨季施工时，单独编制冬、雨季施工方案，并有冬、雨季施工安全技术措施。 e. 分项、分部工程施工前，施工负责人向各工长进行安全技术措施交底。 f. 工长每天要对工人进行施工安全交底。 g. 两个以上工种配合施工时， 施工负责人要按工程进度定期或不定期的向有关工长进行交叉作业的安全交底。 h. 新工人入场施工前，安全员必须组织入场安全教育；特种作业人员必须经过培训、考核，取得岗位证书方可上岗。 i. 坚持每周一次对职工队伍进行安全生产教育，安全员组织，当月安全值班领导参加。 j. 场内运输道路及人行通道的布置，必须严格按施工总平面图布置。 k. 施工临时用电应有组织设计临时用电图纸。 l. 凡从事二米以上、无法采取可靠防护设施的搞出作业人员