耐材使用的管理办法.docVIP

耐火材料使用管理办法 1 目的 为了加强管理，明确职责,协调双方工作，以达到安全生产、提高质量、降低成本的目的，特制订本管理办法。 2 适用范围 本办法适用于电炉厂耐火材料使用管理。 3 职责 3.1技术科是耐火材料使用的归口管理办法部门，负责外包人员的管理及其耐材材质的管理，并负责外包与各单位的协调工作，同时负责与外包单位的结算工作。 3.2冶炼、连铸工段负责监督外包方耐材砌筑质量及使用质量的管理。 3.3生产科负有对外包人员管理以及外包人员与各单位的协调的职责。 3.4安环科负有对外包人员安全操作监督的职责。 4 通用管理 4.1凡在我厂承包的外包方人员必须遵守我厂的生产、安全管理规定，自觉维护我厂形象，服从生产调度人员的管理。 4.2外包方人员在自身工作中遇到与我厂生产相冲突的情况时，应及时与当班调度人员联系解决。 4.3外包方人员在使用我厂设备（电器、机械、焊割等）时，应自觉爱护并按设备安全技术操作规程操作，按节能管理规定进行使用。如损坏设备，能修复的按修复价赔偿，不能修复的照原价赔偿。自用设备、工具，自己负责维修与更换,不能因此影响我厂生产时间。 4.4外包方人员应按我厂要求认真、及时、准确填写各项原始记录及资料卡（包括填写事故报告），不得任意更改和漏填。 4.5外包方人员应保持所属卫生区域的卫生，属于自产的残渣废料必须完全干净的清理掉。我厂有关单位的残渣可以堆放在出渣区域，但应自行解决，不能影响外包方出渣。调度人员应及时联系汽车转运，每天一次，保证生产现场的清洁干净。 4.6所有公司扣款和我厂扣款若与外包方人员有关的，一律按我厂职工考核条例考核。外包方应在三日内向厂财务科交纳，逾期不办理手续的从承包价格中加倍扣除。 4.7外包方应将其外供配套耐材的供应厂家及产品技术标准清单提交技术科备案。若有变更应及时通知技术科，重要配套耐材的供应厂家须经技术科认可。 4.8外包方自行安排的耐材试验、试用，在试验、试用前须有试验计划并经技术科批准，擅自试验、试用，每次扣5000-10000元。 4.9外包方人员要把现场负责人的姓名、地址和联系电话一式两份送交我厂生产科及技术科，以便联系工作（如有更改，应重新报写）。 4.10外包方应该做而未做的工作，我厂人员出于生产需要及时做了而未影响生产，由我厂生产科作记录，每次扣外方1000元。 4.11外包方应安排三班值班人员，并把人员安排情况以书面形式送交我厂生产科，外包方现场负责人或当班负责人每班应与当班班长联系，实行一对一交接制度。我厂生产科有权对现场人员进行管理，以利于及时解决问题。无值班人员的，一切责任和后果由外包方负责。 4.12外包方在拆除永久层之前必须通知技术科。 4.13外包方应及时把各自的技术操作规程（包括砌炉、砌钢包图、砌中包图）送交我厂技术科备案，若规程或砌筑图有变更，应及时内送交新规程或砌筑图。 4.14外包方应派有丰富管理经验的专业人员进驻我厂工作，搞好内部管理与培训。 4.15外包方应根据本管理规定,制定各自的管理细则及考核条款,上交我厂技术科存挡。否则考核500元。 4.16外包方人员有权向生产科当班调度人员提出上诉请求，解决双方分歧，当班调度人员不受理或无故拖延，应及时向我厂技术科提出书面上诉请求，我厂将对生产科按200元/次进行考核。 4.17外包方有权向我厂提出安全,设备操作等方面的培训要求。我厂有关单位应及时给予明确答复,并收取一定的费用。 4.18出现与外包方有关的事故后，外方要派负责人及当事人参加事故分析会。查找原因，分清责任。分析会由我厂生产科组织安排，无故不参加的视同接受事故会分析结论。 4.19若出现经双方调查分析仍不知原因的穿炉、穿包（含中包）事故，外包方不能举证是我方过错造成的，外包方承担全部责任。 4.20若出现穿炉、穿包（含中包）事故，外包方负全部责任、主要责任的按合同中有关条款执行，负相关责任、次要责任的每次扣2000元。 4.21我厂其他工作人员应服从调度员的指挥，为外方人员创造较好的工作环境，共同实现我厂目标。发现我厂有关人员故意刁难外方，采取不合作的态度，影响生产的，每次扣200元。 4.22我厂生产科要把生产、安全等所有与外包方有关的管理规定、考核条款送达外方负责人，并签名确认后，反馈到技术科存档。 4.23我厂当班人员(钢包工,中包工,电炉操作人员)负有对电炉、大包、中包、铁水包在线使用进行检查监督的职责，发现问题必须及时与外方现场负责人联系，按使用标准对照执行。否则，若出现穿炉、穿包（含中包）事故，我厂人员负相关责任。 4.24实行签字使用制度。电炉、大包、中包在使用时，若出现异议，实行谁要求使用谁负责的制度，并由要求使用者在原始使用记录上签字确认。电炉、大包需要维护、修理及下线时，外包方有最终决定权。对不符合使用标准的