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企业员工考核中的模糊数学评判法.doc
企业员工考核中的模糊数学评判法
2∞9年6月中国管理信息化Jun. ,2009 第12卷第11期China Management Infonnationization Vol. 12,No.ll 企业员工专核中的模糊数学评判法李海龙,熊静(成都理工大学工程技术学院,四川乐山614007) [摘要]本文通过模糊数学综合评价在人力资源管理中的应用,给出了员工考核中的模糊数学许判法。[关键词]员工考核;模糊数学;许判法doi: 10. 3969/j. issn. 1673 -0194.2∞9.11.036 [中图分类号]F272. 792文献标识码]A文章编号]1673 -0194(2ω9)11 -0113 -03 一、引言也就是说,能力不同,所担当的工作重要性、复杂性和随着科技的发展,世界各国对人力资掠管理的重困难度不同,贡献也就不同;工作态度是工作能力向视辑度逐渐加强,主要是当今社会人才的竞争日益激工作业绩转换的;中介一般说来,能力越强,业绩烈,世界正在走向信息化时代。目前,人力资掘管理就可能越好,但在企业中常会出现这样的情况,即一也从传统的;年工薪资制度;及偏重学历的人事管理个人能力很强,但出工不出力,而另一个人能力不强,中脱变,正在走向以评估考核为基础的能力主义管理却兢兢业业,干得很不错,两种不同的工作态度,就产路线。那么,怎样评价员工的;能力;? 怎样确定评生了不同的工作结果,这与能力无直接关系,主要与价等级就成为重要的课题,评估考核是完成这一课题工作态度有关,所以需要对员工;工作态度;进行的方法之一,而模糊数学的综合评判在员工考核评价考核。中是一种重要的方法。2.选择评价集V模糊综合评价就是以模糊数学为基础,应用模糊v 1 fll#039;吨,…,Vm;即评价等级集合,每个等关系合成的原理,将一些边界不清、非定量的因素定级可对应一个模糊子集,在对员工评估考核中,可设量化,进行综合评价的一种方法。优、良、一般、较差、差5级,即取m5, V= 1町,企业通过评估考核,可以掌握人力资源管理现代fl2,町,句,η|化、合理化的重要方法。通过对从业员工的能力发3.进行单因素评价,建立模糊关系矩阵R挥度、业绩贡献度等的把握,从而用于升薪、升迁等方在构造了等级模糊子集后,就要逐个对被评员工面:用于把握T.作适应性及正确配置员工等方面:用从每个国素集%i(i=I,2,…,n)上进行量化,也就是于员工能力开发及教育培训等方面。确定从单因素来看被考评人员对各等级模糊子集的二、模糊综合评价的应用过程隶属度(Rlxi),进而得到模糊关系矩阵R,R=(rij)(i1.确定评价对象的因素集X= 1,2, ,n;j= 1 ,2, ,m) ,即:俨『『’’F!r??rur ’’PEIa--EEEEEEEEBEEtEBEEtd1--2- ·句 1#039;·#039;..付,.但句. ..;. x = 1 %1#039;句,…,Xl ,也就是n个评价指标,是nEEEBEEt--BBEEtBEEtL12??h mmm 企业对员工的评估考核因素,一般企业对员工的评估俑,-川;;R --考核包括:业绩、能力、态度等几项重要综合国素,其. . 中每项综合因素中又包括多种考核要素。业绩是行,, ,, 的为的结果,业绩考核是对-个人所担当的工作而言的,是对行为的结果进行考核和评价;一个人对企业式中,rij表示从因素Xi着眼,被评价对象对等级贡献的大小,不单纯取决于所担当工作完成得如何,模糊子集巧的;隶属度;。也许所担当的工作本身就是;无足轻重即使干得4.确定各因素的权重十分出色,干得十分多,也未必一个人就对企业贡献A= 1叫,吨,…,a!。一般情况下,n个评价因素n很大,因此,在业绩考核的同时,必须进行能力考核,对被考评员工的重要程度不相同,因此,在合成前要确定模糊权向量A= (叫,龟,…,a),在模糊综合n[收稿日期]2∞8-11-07评价中,权向量A中的元素ai本质上是因素Xi对模[作者简介]李海龙(1981-).舅,天津武清人,成都理工大学糊子集(对被考评员工的因素)的隶属度,因而一般工程枝术学院讲师,硕士.主要研究方向:人力资源管理。用模糊方法确定,并且在合成前要归一化。模糊权向CHI1#039;灿MANAGEMENT;#039;也FORMATIONIZAηON/113 ???????????????????叽????????????????寕??挚寖寎????????????????????????????????????堽??????????寊??????????㊣嘽??????????????????刽牬????牮????????????????爱????汮???为??楮????溣???????为??????????榣?????????????
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