浅析工业厂房施工管理.docVIP

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浅析工业厂房施工管理 a wide range of applications. This paper, from the industrial workshop with the importance of construction management, this paper analyzes the modern industrial workshop construction management exist in some problems, and elaborated the modern industrial workshop construction management measures.   Keywords: industrial workshop; Construction management; importance   中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:   0 前言   随着我国各地经济开发区的不断涌现,现代工业厂房建设施工项目也不断增加。大量的工业用厂房无论从经济角度还是从环保角度都已经不符合现代化建设的要求,因此,必须重建新型高科技的现代工业厂房,为工业的发展解除后顾之忧。无论新建还是改建工业厂房,其施工管理都是质量控制的重要举措。作为影响工业厂房施工质量的重要因素.工业厂房施工管理是现代施工企业管理工作的重要,文中就现代工业厂房是施工管理进行了简要的论述。   1现代工业厂房施工管理的重要性   由于现代工业发展既要走经济路线,又要保证环境不受污染或破坏,还有就是现代工业用到的大型机具越来越多,这些都对厂房的质量要求很高。如果厂房建设工程不能达到设计要求,达不到使用年限就会造成设备倾斜或深陷而造成严重的生产事故,而污染性的工业还会造成周围环境的污染。这些都要求现代工业厂房施工管理都要细致入微,否则厂房要么地面裂缝,墙体、屋顶等受机器震动而损坏,另外厂房的损坏还会对大型机具造成损坏,这些都闯题在修复时都较困难。因此,现代工业厂房多采有多种加固工艺如混凝土结构、钢结构等进行建设,一方面保障了工程的强度,另一方面也加快了工程进度。工业厂房是保护工作机具的重要环节,其对于工业生产的安全运行有着重要意义。   2现代工业厂房施工管理存在的问题   2.1施工材料管理不细   施工材料是工业厂房的主体,是决定工程质量和工程造价的霞要部分。目前我国工业厂房施工管理还处于粗放型管理向精细化管理转变的阶段,对施工材料的管理同样没有做到精细管理。施工材料利用率低,造成材料大量浪费。另外,材料的运送和分配没有完伞做到跟踪管理,使得工业厂房施工企业的成本控制小能很好的实施,严重影响了施工食业的健康发展和工业业生的利益。有的工业厂房对于施工材料的环保要求较高,但在施工过程中,却出现材料虽然标示着环保非小达标的现象。这些问题都是施工材料管理不当造成的。   2.2造价管理不当   工程造价一直是建设食业和业主最为关心的问题。这些年来,由于材料市场的不稳定,使得工程造价一路走高,但也不能把高造价原因全部归结于市场波动,而其最主要的原因还于在成本管理的不当。工业厂房成本管理同样足一个敏感的问题。由于成本控制不到位,使得许多工业厂房的造价远远超出了预算,加人了工业业主的经济投入,为工业的发展带上经济负担。   2.3施工技术管理欠佳   施工技术是决定现代工业厂房质量的重要保证,只有先进的施工技术和施工工艺才能建设出高质量的工业厂房,才能使工业厂房既保质保量,还符合现代化的工业发展的科技要求。然而,许多厂房在建设过时,只顾眼前的蝇头小利,并没有从长远发展角度出发,使得厂房的施工技术跟不上科技的发展,施工工艺也跟不上时代的要求,为厂房的使用造成一定程度的限制。   3 现代工业厂房施工管理的控制措施   3.1精细化施工材料管理   施工材料足保障工业厂房施工质量的基础,是工业厂房施工管理的基础控制点。通过对施工材料的管理能够有效预防材料原因造成的质量事故。因此,在进行工业厂房施工管理时,首先要对施工材料进行管理,通过检验监督以及取样检验三个环节进行把关,对于要求有环保标准的施工材料更要针对环保设计进行严格检验。另外,要有节约意识,边角余料有大部分是可以再利用的,因此,要将材料充分利用,减少破损新材料的量,达到控制工程造价的目的。还有,在材料的分配、运送上也要加强管理,进行现场跟踪管理,还要做到限量材料领用制度,对于超出范围的材料要及时查明原因就地解决,奖节约罚浪费,将施工材料管理做到精细化,从小处着眼才能做好质量控制和成本控制。   3.2精细化工程造价管理   在对现代工业厂房进行造价管理过程中,要从工程的开端至工程交付验收全程进行成本控制,严格按照设计图纸进行技术管理和

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