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- 2018-05-10 发布于四川
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前 言
经整合营销策划过程中的分析论证,“赛格车圣”的市场态势及营
销现状已基本清晰。目前,制约“赛格车圣”市场推广进程的主要因素为:
一、销售通路推进不畅;二、品牌传播拉动不利。
本案将对“赛格车圣”的品牌传播体系,作以全面调整,通过全年
度四个战略阶段的实施,达到树立品牌形象,促进销售完成的营销目标,
并实现与企业产品力和销售力的有效整合。
本案包括
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