开发区企业如何留住人才.doc

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开发区企业如何留住人才

开发区企业如何留住人才 来源:海口高新技术园区人力资源开发与管理研究课题组 2005-1-14 10:05:52    一、人才流动是市场经济发展的必然 第一,从社会大环境来看,我国已加入WTO,我们已经从多年高度集中的计划经济体制转向了社会主义市场经济体制,而市场经济是市场对资源配置起基础作用的经济运行方式,随着市场经济体制的转变,人事管理体制也随之发生了变化,这就是人事管理由静态管理变成了动态管理,人才由单位人、部门人变成社会人、市场人,人才资源的配置由国家统调统配变成了人才市场流动配置。也就是说,在传统的计划经济体制下,人才只能做一颗永不生锈的镙丝钉,拧在那里闪闪发光,永不动。在市场经济条件下,要让人才做一颗永不生锈的镙丝钉,必须是那里能闪光就往那里动,这是由市场经济自身的价值规律所决定的。市场经济既然是一种公开、平等、竞争的经济,那么,人才资源的配置与物质资源配置一样,必然会在经济市场化、全球化的大潮中,打破单位部门的限制,超越地域和国别的界线,按照人才自身的价值,寻找最佳选择与发挥。 第二,从人才流动的政策来看,为了适应社会主义市场经济条件下我国人才流动的新形势的要求,早在1978年我国就有不少人才交流机构与人才流动市场产生和起步,至今已向规范化、专业化和法治化发展。据国家人事部人才流动开发司统计,截止2000年,我国人才交流机构已达到3749家,为人才交流服务的从业人员已达1.64万人。与此同时,网上人才市场也迅猛发展,已建立数据库2万多个。目前,我国人才流动的总体发展趋势是:(1)人才交流与管理“柔性化”。即不迁户、不调档、不转关系,来去自由。(2)人才配置市场化。即人才交流与配置将打破体制、国别、区域、部门的界限,通过人才价格导向和市场供求机制,实现人才资源的最佳配置。(3)人才中介组织多元化。人才交流机构的一统性、垄断性机制被打破,国营、民营、集体、外企的各类人才交流中心和职业介绍机构不断涌现,人才服务领域的范围逐步延伸和拓宽。 第三,从现代企业的发展看,人才流动既给企业家带来了烦恼,也引发了老总们的深层次思考。人才跳槽既给企业造成了一定损失,也为企业寻找最佳人才提供了动力。人才的流动必然引发人才的竞争,人才的竞争迫使中外企业家们千方百计为人才的成长提供肥沃的土壤,创造广阔的发展空间,进而促进了企业的发展,实现了人才、企业、国家的双赢。 第四,从人才自身的价值来看,大凡人才,无论是管理型、技术型人才,还是复合型人才,一般都具有广博的知识、高深的学问、高超的技术或独特的组织管理才能。因此,人才只有通过自由流动和市场配置,才能实现岗位的最佳选择和潜能的最大发挥。反之,如果让人才终生固守在某一组织中或把人才永远固定在某一岗位上,既不能发挥其潜力,也不能实现自身价值,人难尽其才,才不尽其用,这将是宝贵的人力资源的浪费,也不符合市场对资源实行优化配置的经济运行规律,最终也将使人才流失.市场经济就是搞资源的流动配置,而人是最活跃最宝贵的资源,所以,那里有人才发展的空间,人才就会向那里流动。另外人才也是相对的,“骏马行千里,耕田不如牛”,一个人是不是人才,必须选择好适宜自己的最佳的位置,而要选择好最佳位置就必须通过流动来完成,人才只有通过流动,才能实现自身价值的升值。因此,当好企业领导重在用人。国内外名牌企业的老总们一般要花费30-50%的时间和精力去考虑用人的问题是很有道理的。而用人的过程,本身就是人才流动配置的过程。管理创新反映在用人上,就是要给人才创造一个流动、发展、成才的环境和空间。 总之,市场经济必然推动人才的合理流动,“椰风挡不住”,谁也挡不住。如果我们用经济学的理论来解释,人才是否流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否最大限度发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。当人才在综合分析、全面衡量流动将给自身带来的效用后,最终将以效用最大化标准来确定自身流动与否及流动目标取向。 二、人才留动的原因探析 人才流动是无可回避的客观现实,但人才流动的原因却是复杂的,多方面的。从众多企业人才流失的现象来综合探析人才流动的规律,我们认为主要有以下六个方面。 1、酬薪不高,待遇偏低会导致人才流动。酬薪是市场经济条件下,人才就业的基本动因,也是人才在企业创造社会财富、展示自身价值的先决条件。从管理学需求理论来讲,满足生理需要是人类五大需求层次的第一要素。因此,企业薪酬待遇的高低,直接决定着人才流动的多寡。对于企业来讲,根据人才的不同层次和贡献大小,合理确定员工的工资福利,是保持员工相对稳定、谋求企业自身发展的基础;对于员工来讲,选择到适宜自己的工作岗位,并通过辛勤的劳动付出,获取理想的薪酬回报,是爱岗敬业,安心工作的起码要求。如果员工付出了一定的辛劳而得不到相应的回报,或者员工感到同样的付出将会在另

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