南湖国际社区年度推广策略汇.pptVIP

2010.6－2011.6目标 实现1500套房源销售，平均每月125套； 南湖项目品牌形象的显著提升； 实现更高溢价； 一句话：卖得更快、更贵、更出名！ 面临的问题 市场处于下行通道； 2010－2011年预判 房地产调整的一般规律：量跌价稳——量价齐跌——量升价稳——量价齐升； 中国楼市现已进入下降通道，处于”量跌价稳“的第一阶段，尚未到最坏的阶段； 自目前起的1年内，我们判断，楼市都将处于调整阶段 抢在前面，是我们的不二选择； 江宇·天府城——直接对手 世豪广场——间接对手 城南——新鸿基悦城 城南——龙湖世纪峰景 对手分析结论 推广总结 黑马态势：在市场弱势及地震影响情况下，逆市开盘成功，热销至今； 知名度：通过较为频繁的报版广告与公关活动，知名度已完全建立； 美誉度：性价比突出，但高端影响力尚未建立，不能让人与悦城、城南1号等号称“高层豪宅”楼盘相提并论； 推广渠道：以商报为绝对主力，结合活动，点缀户外大牌、公交站台、路名牌、灯箱、航空杂志、业内杂志，影响力巨大。 推广总结 五大：大图、大字、大视野、大气魄、大手笔 现场包装 现有道具：仅有样板房、售楼部、景观示范区，较为单一； 大环境：未进行整治，现场整体打动力不足； 形象区隔：与周边项目区隔不足，导致价格认同度不高； 公关活动 常规活动：项目品鉴会、开盘； 人气活动：四海讲坛1次、少儿活动1次、业主运动会1次； 自