OHSE管理体系和岗位责任制.doc

OHSE管理体系和岗位责任制 本项目部的OHSE管理组织机构如下所示 项目经理的OHSE责任 （1）项目经理是项目职业健康、安全和环境保护管理的责任人，项目经理可以委托，施工经理、项目OHSE管理工程师协助工作，但必须对OHSE管理负全责。 （2）接受公司下达的OHSE保护的目标、指标并贯彻落实，严格执行公司的有关职业健康、安全和环境保护的规定。建立并落实项目职业健康、安全和环境保护管理系统，包括专职和兼职的岗位，并明确他们的管理职责。 （3）根据项目工程的实际情况，编制项目OHSE管理计划并负责贯彻落实。协调项目职业健康、安全和环境保护管理与项目其它方面管理之间的关系。 （4）亲自组织并参加安全、环境检查，对查出的隐患和违章，责成OHSE督促整改措施的落实和处罚兑现工作。 （5）检查和督促其他领导和职能人员严格履行职业健康安全和环境管理责任制。 责任人：施工经理的OHSE责任 （1）协助项目经理编制项目OHSE管理计划。 （2）负责策划项目部的HSE工作，审核项目部的HSE策划文件，审查施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计、各工种安全技术操作规范、事故的应急预案、HSE管理制度，HSE目标、指标和管理方案。 （2）对项目部人员展开HSE教育、交底并审查施工方的HSE教育、交底。 （3）开展日常HSE检查、节假日安全检查、专项安全、环境检查等。 （4）开展形式多样的健康安全和环境专项活动。 （5）主持各类健康安全和环境会议。 责任人：项目OHSE管理员的OHSE责任 （1）协助项目经理编制项目OHSE管理计划。 （2）监督检查施工过程中施工职业健康、安全和环境保护程序的执行情况，如果发现问题，及时把有关信息传达给项目经理和相关方。 （3）负责定期或不定期向项目经理或公司报告工作，记录存在问题，提出建议。 （4）协助项目经理与政府有关安全、卫生和环境保护部门或执行官员联系工作。 （5）在紧急情况下行使与职业健康、安全和环境保护有关的特殊权力，例如：通知不符合安全法律、法规的设计返工；通知禁止使用不符合安全法律、法规的设备材料；通知违反安全的作业停工等。 （6）总结项目职业健康、安全和环境保护管理经验教训，以改进项目安全管理系统，或用于以后的项目。 项目各岗位工作人员的ＨＳＥ责任 （1）执行项目职业健康、安全和环境保护的法规、法令、程序和操作规程。 （2）按规定配合职业健康、安全和环境保护的工作。 （3）接受项目安全经理、OHSE管理工程师和有关安全管理人员的监督和检查，并采取纠正措施。 （4）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。 （5）发生应急事故或工伤事故，应立即采取措施，并保护现场立即报告。 施工方负责人ＨＳＥ责任制 （1）认真执行安全、环境生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排施工人员工作，对本单位人员在生产中的职业健康安全和环境负责。 （2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 （3）必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定办理各种手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。 （4）根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督起执行情况其执行情况，发现问题，及时纠正解决。 （5）定期和不定期组织、检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。 （6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报总包单位有关负责部门。  江苏科技大学新校区建设项目工程总承包 审定： 审核： 编制： 中船第九设计研究院工程有限公司 镇江江科大项目管理部 二Ｏ一五年五月六日 目 录 OHSE管理体系和岗位责任制 项目经理的OHSE责任 施工经理的OHSE责任 项目OHSE工程师的OHSE责任 项目各岗位工作人员的HSE责任 施工方负责人HSE责任制 项目经理：姚健 施工经理:倪冬辉 OHSE管理员： 李福生 吴赛金 项目经理部成员： 陈利军 汤钱江 刘建锋 周凯 吴中武 毕思达 许静 姚依依 施工分承包商： 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司