办公室考核方案考核小组用.doc

办公室考核方案（考核小组用） 一级指标 二级指标 分别在相应拦目中打A、B、C四等 互评 小组评 一、制度建设 1.建立健全党委会、院务会工作、议事制度；制订学院年度工作目标，撰写学院年度工作总结及大事记。 2.制订文件、会议审批、文字、时间等规范要求。 3.加强学院各部门日常工作督查。 二、加强全院工作督查 1.不定期到各部门例行检查。 2.办公室对涉及学院建设发展、教职工切身利益的热点、难点问题提出具体的解决方案，为领导决策提供依据。 三、协调、服务工作 1.积极参与完善“三项改革”工作。 2.以教学信息化为龙头，积极带动办公信息化，努力实现无纸化办公。 3.积极配合相关部门搞好招生就业、专业建设、教学科研与督导评估等工作。 4.配合相关部门作好安全稳定的宣传、组织和教育工作。 5.加强对外联系，努力争取学院办学、发展各方面资源。 四、服从大局当好参谋 1.积极参与并协调全院保持共产党员先进性教育活动。 2.积极配合组织人事处、教务处等，搞好教师队伍建设。 3.配合学生处和各系部，作好对学生教育、管理的服务性工作。 4.作好全院协调，为学院提出的创建和谐、平安校园工程而努力。 五、宣传工作 1.做好党委中心组学习的组织、服务工作。党委中心组坚持一个季度学习1次，一年学习4次。 2.为了充分展示学院全貌，以新校园建设奠基为主题，策划一次大型宣传活动。 3.在继续办好学院中心工作宣传及以学生处为主办好校内文化长廊、黑板报、墙报等各种宣传的同时，办好学院简报，创办院报，聘请一批学生作院报记者。 4.以网络为基础，在校园网上发布学院各种信息、新闻和文件。 六、加强校园网络及网站建设 1.加强校园网的维护，及时为全院教育教学和师生员工服务。加强网络管理和技术布控，确保网络安全。 2.建立全院各处室、系部分网站。建立各分网站安全责任制。 3.举办电脑、网络知识培训班2期；在学生中开展网络文明教育活动2次。 4.构建学院电子台帐，实现学院报表电子化。 5.逐步实行无纸化办公。 七、内务、接待工作 1.及时、按要求传阅上级及有关文件，作好文件的归档、借阅、保密工作；档案室按上级要求上档次。 2.制定接待工作有关制度。接待工作有礼有节，既不误事，也不得罪客人，更不铺张浪费。 3.制定车辆管理有关制度。车辆使用、管理安全、规范，不出事故，不耽误学院重要工作。 组织人事处考核方案（考核小组用） 一级指标 二级指标 分别在相应拦目中打A、B、C四等 互评 小组评 一、党建工作 1.完成党总支、党支部起届选举。 2.精心组织好全院党员先进性教育活动，编印2期《党建学习资料》。 3.开展党员亮身份活动,继续组织全院党员开展“五当”系列活动。 4.举办2期入党积极分子培训班，培训400人左右；全年发展新党员30名左右；建立培养对象与学生党员档案。 二、人事工作 1.组织中层干部试用期满考察。 2.制订院级后备干部和中层后备干部培养计划。 3.举办中层干部培训班，选送5名中层干部到省市党校进修学习。 4.做好新进人员的聘用工作与人事编制部门的联系沟通。 5.做好2005年高级职称人员的申报、转评工作，力争通过率80%以上，力争实现正高职称零的突破；继续做好高校教师资格证换证工作。 6.举办高校教师岗前培训班。 7.清理现有临聘人员，出台聘用管理办法，签订聘用合同。 三、完善“三项”改革制度 1.制订系部绩效考评办法。 2.制订专项奖励办法。 3.修改教职工绩效考评办法。 四、统战工作 1.支持民革建立支部；配合做好九三学社支部的换届工作。 2.支持民主党派开展工作。 3.年底召开一次民主党派成员座谈会。 五、其他工作 1.干部人事信息入微机，完成全院300余名干部职工档案整理，更换新的档案盒、柜，干部人事档案年内达标验收。 2.做好2005年工资普调工作。 3.开办党建和人事工作主页。 纪检、监察、审计处考核方案（考核小组用） 一级指标 二级指标 分别在相应拦目中打A、B、C四等 互评 小组评 一、党员廉政教育活动 1.请市纪委或党校教授讲课并进行主题讨论； 2.制订党员干部转变作风有关条例； 3.召开有关会议，学习党纪党规条例和纪委处分条例。 二、落实四项制度 每个月至少找4至5人进行谈话，全年谈话不少于40人次，并学习有关廉政资料，及时向党委汇报党员干部的思想情况。