商务管理论文--浅析苏宁电器物流配送现状及对策.docVIP

目录 【摘 要】 1 [Abstract] 2 1．引言 3 2．物流配送现状 4 2.1基地与门店 4 2.2家电配送方式 4 2.3物流配送模式比较 4 2.4物流信息技术的应用 4 3．物流配送体系中存在的问题 5 3.1家电连锁企业物流配送的特点 5 3.2物流配送存在的主要问题 5 3.2.1信息系统不健全，信息流通不畅 5 3.2.2配送中心运营效率低下 6 3.2.3配送中心选址不科学 6 3.2.4　配送中心建设不规范 6 4.物流配送的优化策略 7 4.1积极采用先进的物流信息系统 7 4.2按标准化建设配送中心 7 4.3科学选择配送中心地点和规模 7 4.4提升供应链管理的战略性思想 8 4.5?多方面培养高素质的物流人才 8 4.6考虑配送费用和配送效率的策略 8 4.7综合配送策略 9 4.8发展共同配送模式 9 结论 10 后记 11 参考文献 12 浅析苏宁电器物流配送现状及对策 姓名: 孟茜 班级:2013级商务管理 【摘 要】物流是当前社会一个重要行业,是指现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确、及时、安全、保质保量、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程涉及面。随物流以“网络集成化、作业机械化、管理信息化、人才知识化”为发展目标着21世纪挖掘继劳动力资源以后的“第三利润源”的呼声越来越高涨,现代物流挑起了新经济的大梁。Distribution of Su Ning Appliance and Countermeasures Name: Xi Meng Class: 2013 Business Management [Abstract] Logistics is an important industry in society today, is the full use of modern information technology and equipment will be receiving goods from suppliers to the accurate, timely, secure, quality and quantity, the rationalization of door to door service model and advanced the service process, involving a very wide. With the logistics in to “network integration, operating mechanization, management information, human knowledge” as the development goals. As the 21st century, following the labor force after digging the third profit source, the voice rose higher and higher, the modern logistics provoked the beam in the new economy. In this paper, Su Ning Appliance Co., Ltd. as the starting point to explain the status of logistics and distribution of Su Ning Appliance, detailed analysis of the logistics and distribution problems, and propose measures to adapt to its development. [Key words] Logistics Development of the basic status of the main problems 1.引 言 近年来，我国家电零售连锁业快速扩张并取得了显著的销售增长和市场地位的提升。根据中国连锁经营协会的调查统计，2009年“中国连锁经营100强”中，苏宁电器以1170物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁物流始终以“在正确的时间把正确的货物送到正确的地点”为最终目标不断为顾客提供优质快捷的配送服务。是围绕营销成为供应链的重要组成部分，物流的决策被纳入营销战略进行综合管理，形成协调的竞争战略，通过先进的物流信息系统、机械化作业平台和有效整合的物流网络，提供服务产品和物流解决方案。它具有“网络集成